供电所工作计划表
1、重点要加大对农电安全工作、专业工作的检查、指导力度，各生产技术管理部门要协助农电修订和完善技术标准和专业运行规程；要制定相应的绩效考核制度和年度培训计划，定期对供电所员工进行业绩考核、专业知识培训，提高供电所员工素质，确保队伍稳定。
2、供电所工作计划1 根据《xx供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。
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3、批准生效的“请销假审批表”由农电股考勤人员负责登记，并建立农电职工请销假台帐。
4、XX市供电有限责任公司 2009年度工作方针及目标计划 2009年是我公司贯彻落实国网公司“三抓一创”工作方针，乘势前进，通过省公司一流县级供电企业考评验收决定性之年。
5、做好供电所管理工作，供电所长应该首先抓好计划管理这一重要环节。 ()供电所计划管理的原则是把安全生产放在首要位置。 ()供电所计划是指在某一计划期间供电所完成的工作总量及安全、质量、消耗、培训等方面应达到的要求。
如何做好供电所节能降损工作及管理措施
1、在强化节能降损管理方面，该局还开展了培训、宣传等活动。先后开展专题学习节能降损文件，举办节能降损培训讲座，进行节能降损宣传等，有效的提高了职工对节能降损工作认识，为开展好示范建设提供了思想动力。
2、建立健全线损管理体系。每个供电所都要成立节能降损领导小组，设专责人，建立健全线损管理工作目标管理制度，将线损指标分解到线路、配电变压器台区和管理人员， 严格考核，奖惩兑现，用经济手段保证降损工作的有效落实。
3、根据建筑布局和照明场所合理布置光源、选择照明方式、光源类型是降损节能的有效 *** 。如1只20W电子节能灯的光通量相当于1只100W白炽灯的光通量。
4、(4)供电所应量化对设备的日常巡视管理工作并落实到人。做到定期测试和合理调整平衡变台低压出线三相负荷，加强设备维护管理、及时处理设备缺陷，努力提高线路的安全运行水平，减少供电设备的漏电损失。
论文赏析:浅谈如何做好供电所规范化管理工作
1、管理标准和工作标准进行操作。做到凡事有章可循；凡事有据可查；凡事有人监督；凡事有人负责。从而使班组的现场工作和基础管理规范有序、安全高效。
2、查找电网发展、安全生产、优质服务、管理基础等方面的问题，共同制定改进措施。
3、基层供电所是服务在基层的供电管理和供电服务最前沿的供电所，怎样将各方面的问题充分协调好，做好基层供电所的综合管理是当下需要解决的主要问题。
供电所年终工作总结及计划表模板通用5篇
1、#供电局公司年终总结(精选篇1)# __年7月参加工作后，在班长及各位师傅的帮助下，通过一年的学习努力，逐步熟悉了高压试验的接线，操作工作，对试验原理有了一定了解，初步具备一定的判断分析能力。
2、一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构，明确了迎峰度夏领导组成人员职责，并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题，认真部署安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。同时各班组根据工作任务，也相继制定了工作计划。
3、供电所员工年终工作总结报告(一) 一年来，我所总体工作以抓用电管理为重点，多经收入为保证，透过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况总结如下。
4、以下是我和大家分享的关于供电所工作总结通用范文，以供参考。 关于供电所工作总结通用范文 经济效益完成情况 供电量完成12158258万KWH，超年控计划1153万KWH，与去年同期增加129% 。
5、篇一：2022供电所个人工作总结精选 2022年经营指标完成情况及我镇各类用电情况 2022年销售电量xx.xx万千瓦时，较去年同期增长xxx%，用电户xx户。
浅谈如何提升基层供电所综合管理
1、对屡次违章的人员进行曝光，有时，面子比票子更重要；另 一方面是对各供电所的安全管理，如两票质量、违章次数等进行排名，对优胜供 电所进行奖励，相信能促使供电所进一步重视安全工作。
2、按照岗位职责严格考核。制订了一套考核管理办法，逐级分类考核，指标下达，以低压台区为考核管理单位，按电量、线损率、电费回收率、设备管理、安全生产、优质服务、劳动纪律等方面完成情况考核评比，奖优罚劣，末位淘汰。
3、企业要健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进管理效率的提高，按规范化要求建立健全和认真执行各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化管理等，从而建立起企业的法治秩序。
