物料管理的意义是什么
1、物料管理 是将管理功能导入企业产销活动过程中，希望以经济有效的 *** ，及时取得供应组织内部所需之各种活动。
2、物料管理就是从整个公司的角度来解决物料问题，包括协调不同供应商之间的协作，使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求；提供不同供应商之间以及供应商与公司各部门之间交流的平台；控制物料流动率。
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3、物料管理的好处是减少库存，缩短交货时间、降低成本及人工浪费、减少工作耗时等，中渊科技可以帮助企业从物料中指定专业实用的管理系统。中渊品牌已得到客户公司的广泛推崇和信赖，现已成为一些知名企业的长期合作伙伴。
4、主要涉及一下几个方面的管理环节：物料主数据、库存管理、采购管理。当然，SAP MM模块还有其他功能，在此不一一详述。
5、物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中，希望以经济有效的 *** ，及时取得供应组织内部所需之各种活动。
6、对于多数企业来说，它有广义和狭义之分。狭义的物料就是指材料或原料，而广义的物料包括与产品生产有关的所有的物品，如原材料、辅助用品、半成品、成品等。对于制药企业，2010年修订GMP中规定：物料指原料、辅料、包装材料。
物料管理过程中需要做记录的有哪些环节?
1、物料请购管理：物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单，统一采购。严禁公司其他部门私自采购。
2、生产领用物料按照《物料计划需求表》上的内容进行领用，领料完毕要与仓库管理员共同确认领料信息。
3、仓库管理流程，包括如下环节：签订仓储合同、验收货物、办理入库手续、货物保管、货物出库。仓库管理：随着市场的发展，产品的丰富，没有能文能武的水平，很难管理好。文要会电脑，制表格。武要会指挥，会安排。
电力废旧物资管理办法
因此，对于废旧物资管理也要适应时代的发展，采用信息化手段，固定废旧物资管理流程，让废旧物资管理规范化和系统化。
第三条 本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，废旧物资处置实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则。 第四条 本办法适用于公司本部及所属各单位的废旧物资管理。
滚筒式剥皮机加工法。该法合适处置直径一样的废电线和电缆。我国已有这种设备。英国沃尔费汉普顿厂就是选用此种设备进行废电线、电缆剥皮，作用很好。
如何做物料管理?
做好物料入库验收，把好数量质量关。物料管理最怕废料呆料，一开始就要把好关从源头杜绝不良品。措施：物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库；入库后应做好四项验收工作：即验品种，验规格，验质量，验数量。
⑤加强物料维护和保管，保证物料的使用质量。（2）B类 B类物料品种数量和占用库存资金额都处于A类与C类之间，是企业一般重要的物料，可以采取比A类物料相对简单而比C类物料相对复杂的管理 *** ，即常规管理 *** 。
现代企业物资使用管理，重点突出了配送方式的灵活性、多样性和物资消耗的控制力度。统一进货、集中存放、定点发放材料的配送方式，在过去被大部分企业所认可，相信很多企业对材料员到库房排队领料的场面都不会陌生。
物料控制的三大原则：A：不断料、不待料B：不呆料、不滞料C：不囤料、不积料 物料管理的4R，及实际操作中的应用。
库房物料工具的摆放要整齐，库房卫生要干净、整洁。存放位置要相对固定： 位置固定有利于工作人员查找，以免造成混乱。标识标记：在存放位置要做好标识标记，便于识别查找。库房整洁：库房内卫生要经常打扫，保持清洁。
