怎样写合理化建议?
建议书的主要格式，单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。
针对自己所在的工作场所，自己发现问题的所在，就是一大进步；对其问题，以书面的(或面对面的交谈，或是打 *** 反映)都要谈出自己的看法以及观点，你对其应该如何处理...这样就是好的合理化建议。
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
员工合理化建议简短可以这么写：关于文件打印方面。提议废纸的多次使用。
首先，建议你多看一下日本人提出来的：精益、5s 再就是，合理化建议，一般企业可以冲着这么几个 方向 ：节省 成本 开源节流、减少 流程 提高效率，这两个是经典合理化建议主题。
员工合理化建议简短如下：关以 *** 使用方面。
可以根据以下格式写：问题描述。整改建议方案（包括承担工作人员素质与数量、需要使用的材料、设备、工具、整改周期、整改费用以及预计可产生的经济效益与质量效益等。可以从几个方面考虑：①、发展公司品牌 。
合理化建设一般经常采用哪些方式?
文化建设(要求：强化全员素养教育，激发全员士气、斗志和工作热情的措施和 *** )创新建设(要求：关于推进观念创新、技术创新、管理创新和工作创新的建议。)工序优化(要求：关于优化工序，提高产量、质量方面优势的措施和建议。
加强执行力和凝聚力。执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队（即各部门主管）的问题，要使员工有凝聚力需要先从部门主管开始。
红光公司实现合理化建议工作的系统化、流程化、无纸化。 建立合理化建议收集、反馈系统，对合理化建议实行电子表单化管理，发挥信息系统的自动跟踪分析功能。
关于公司的合理里建议怎么写、急
公司的意见和建议，更好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。
办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形象。
以前有一种误解，认为“合理化建议”的内容应该是针对公司发展的“宏论”，或是企业管理之道的“奏本”。但是，记者在调查中发现，很多企业强调的却并非如此，它们反复强调的是：提供建议的主体是全体员工，建议内容主要是对本职工作的改善。
如果真的要写一些缺点的话，更好附带上个人合理可行的方案。不可目空一切对公司进行无情的抨击。不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚。
关于公司的合理建议。你又根据你公司的实际情况进行描述，别人没办法给你怎么写？就算写了不符合你的情况也是没有用的。
合理化建议怎么写
员工合理化建议简短可以这么写：关于文件打印方面。提议废纸的多次使用。
建议书的主要格式，单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。
员工合理化建议简短如下：关以 *** 使用方面。
合理化建议提案表怎么写?
既然要提出合理化建议，那么首先我们要从身边的事去做起，也就是说要深入实际，做到基层当中，对公司提出合理有效的建议。有了前面的实际基础，将所有问题拿到小组中去讨论得出相应关的结论或者是相关的提案。
员工合理化建议简短可以这么写：关于文件打印方面。提议废纸的多次使用。
本表提案编号： 果给予适当的奖励。 此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
建议开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课。加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。
可以根据以下格式写：问题描述。整改建议方案（包括承担工作人员素质与数量、需要使用的材料、设备、工具、整改周期、整改费用以及预计可产生的经济效益与质量效益等。可以从几个方面考虑：①、发展公司品牌 。
选择不同类别使用规定的正式合理化建议表（由公司印发），并按照建议表要求填写清楚内容。 填写好的合理化建议表可投送建议箱或直接送至行政人事办人力资源主任处，人力资源主任进行登记、编号。
