煤矿生产机电队的职责是什么
1、对全矿机电设备的安全运行,负技术管理责任。在主管矿长的领导下,抓好机电技术管理工作,以安全生产急需为重点,认真贯彻执行安全规程及各项管理制度,组织职工的安全业务学习,提高机电管理水平。
2、煤矿井下机电工:主要负责所管辖范围内的机电设备的正常维护和修理。比如说接开关与机电设备之间的电线,修开关,修刮板,皮带等一切机电设备。
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3、负责与专业相关的技术工作,协助队长制定各项规章制度。现场处理施工生产中遇到的技术难题,保证生产顺利进行。负责编制与专业相关的施工措施,并上报处有关部门审批,负责措施的传达、贯彻。协助队长搞好设备管理。
4、机电队通常是指工程施工中进行机械和电气设备安装、调试、维护等工作的专业施工队伍。
如何做好煤矿机电管理工作?
要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。
现场日常管理:运行设备定期进行全面检查验收。设备构件完整、齐全,安全保护可靠,采取措施严防破坏现象(大块矸石、长物料等)性定期维护保养,按期对关键部件进行探伤,严禁装备超载,出现损伤及时安排维修。
矿山机电工作的管理必须从基础做起,以提高机械设备安全性为中心,以经济手段为杠杆,扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作,确保矿山高效运行、可持续发展,本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。
有一个好的施工经理进行现场施工进度管理,专业协调,设备采购计划等工作。有几名好的工长负责现场施工管理,配合施工经理提出用料计划,及时提出施工中遇到的情况,及时反映现场施工进度情况,并提出人力资源计划。
深度开采地温以及压力的不断增大,使得巷道、变电所以及泵房等地方底鼓变形特别严重,从而造成管道以及电缆收到严重挤压,以上出现的情况均会给煤矿企业机电管理工作带来很大的难度。
如何加强煤矿机电设备管理
1、要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。
2、煤矿企业在机电设备现场管理中推行6S管理就是要合理的区分必需品和非必需品,进行有原则性的归置,定期对机电设备进行清扫、检查,规范现场人员的操作行为,以保证煤矿机电设备在安全的范围内运行。
3、为认真贯彻执行《煤矿安全规程》,加强煤矿机电设备管理,提高设备完好率、使用率,制定了相关管理规定,下面我给大家介绍关于煤矿机电设备管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。