浅谈施工项目的安全与质量管理措施?
施工项目的安全生产、质量管理，是企业管理永恒的生命和主题，与全体员工的切身利益息息相关。强化安全质量教育培训工作。
在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”(即自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬)的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
要树立安全之一的思想，从领导到制度，从检查落实到责任目标，应形成完整的规范。施工单位和开发商（业主）、监理公司要从工程的安全角度加强调控。①注重管理法规制度建设。
因此，施工质量是尤为重要的管理内容，决不允许出现丝毫的马虎与大意，否则有可能造成较大的经济损失和浪费。3施工的安全管理 电气工程施工需要接触到的往往是功率较大的电气设备或电压等级高、电流大的线路。
（2）坚持质量为先。项目施工质量水平的高低直接关系到人民群众的生命财产安全能否得到保障。必须坚持以质量为先的原则。
本文介绍了施工项目质量管理的关键及改进措施。
工程质量安全生产管理制度?
施工现场工程质量管理制度项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量之一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。
公司安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责，严密制度，严肃纪律，严格考核。局集团、有限公司、公司安全技术部门对项目安全管理实行监督和检查。
必须有安全技术措施的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度：安全生产组织设计编审内容。①平面布置。
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。
安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全之一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
浅谈施工项目的安全与质量管理?
施工项目的安全生产、质量管理，是企业管理永恒的生命和主题，与全体员工的切身利益息息相关。强化安全质量教育培训工作。
安全管理对施工质量的作用安全是质量的前提对于多数行业来说，质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量。
施工图纸的审核中，还要注意对施工成本的核查，要坚持从细微处着手的原则，促使施工项目在保证工程的质量的基础上，实现工程成本的更低化。
如何抓好工程施工的安全质量管理
1、科学管理，建立健全各项管理制度：制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。2 提高认识，加强对一线工人的管理：要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。
2、多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常一记，处理哪些问题要有一记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
3、做好施工准备工作阶段质量管理。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点向主管工程部门明确该工程的质量要求。加强图纸会审，确保设计质量设计是决定建筑工程质量的基础工作，是建筑工程质量控制的基础。
施工企业质量安全管理?
1、（四）严肃认真地查处安全事故，对于出现的安全事故不得隐瞒，不报、谎报、故意拖延的，对施工负责人和项目部安全员做罚款处理。
2、施工单位进行质量管理的目的是确保建筑工程的质量满足预定标准，同时保证施工安全和工期。以下是一些常见的施工单位质量管理 *** ：制定质量管理计划：质量管理计划是制定和实施施工单位质量管理的基础。
3、（一）宣传企业施工项目安全生产、质量管理与全体工作人员的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高企业全体员工的安全、质量意识，最重要的手段是宣传。
