热轧钢厂岗位要求
调火工：负责按照生产计划与工艺要求进行钢坯加热；负责加热炉区域相关设备的点(巡)检与运行监护；负责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源(点)与环境因素的管理。
棒线前区维修工：负责棒线区域机械设备、轧线部分机械设备的点巡检维护检修及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
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起重机操作员：负责起重机的操作和维护，需要有一定的机械操作技能和经验。设备调试员：负责对轧钢生产线进行调试和维护，需要有一定的机械和电气知识。
销售文员岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管：企划部经理 工作对象：各办事处（区域）相关业务人员 (2)、主要职责 A． 在企划部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
按要求评估控制图，发现不正常情况及时向上级反映 向工段长/组长反映设备状态，必要时可建议工段长暂停生产 协助工段长/组长生产 协助工程师进行设备改进。
有关轧钢厂加热工段班组长2015工作总结2016工作计划怎么写
1、从刚加入xx到8月 ，我是负责另外一个区域的工作，对于过去种种，这里就不做多提。
2、．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化。
3、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
轧钢加热工质量管理工作
1、加热时间是指将钢坯加热到工艺要求温度所必需的总时间，受钢种，坯料的形状、尺寸及其在炉内的配置，炉型结构及热制度等一系列因素的影响。
2、科长；负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施，负责工艺管理，质量管理体系运行管理，备件管理等全面工作。 副科长：负责棒线、高线、棒卷线工艺技术管理，备品备件管理，质量管理体系运行管理。
3、）汽车链行业：按照CQI-9热处理行业审核要求上的若干要求进行管控（无非是人机料法环，尤其是人、设备、工艺）；2）非汽车行业，按照质量管理三步曲：质量规划、质量控制、质量改进。
4、制程巡回检验。制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。1客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。1资料回馈有关单位。1执行质量管理日常检查工作。1做好质量保证作业。
轧钢加热炉实际生产中的问题的处理几防范措施
1、火焰清理主要用煤气和氧气的燃烧来进行工作，在工作前要仔细检查火焰枪、煤气和氧气胶管、阀门、接头等有无漏气现象，风阀、煤气阀是否灵活好用，在工作中出现临时故障要立即排除。
2、遇有公司各路电全面停电时，当班作业长应组织人员对加热炉灭火，同时将所有炉门人孔打开，实施降温，更大限度的减少加热内构件的损坏。
3、主要防范措施：热连轧机与卷取机之间的输送辊道两侧必须设置不低于0.3m 的防护挡板。参考依据：AQ 2003-2004《轧钢安全规程》较大危险因素：冲渣沟清理作业未采取安全防护措施。易发生的事故类型：淹溺。
4、员工要提高安全意识，自觉遵守生产安全法规。同时要建立健全劳动安全检查制度，定期进行安全检查。
5、确认是质量问题以后，应立刻采取应急措施，目的是恢复生产或更大限度的满 *** 付，这个在问题确认后，原因分析前即可执行。比较常见的就是更换一个批次的材料，或者是针对当前产品或材料做sorting(即100%的检验)。
6、在实际操作中，现行预防措施和控制措施是相互关联的。以确保它们被正确执行。这样可以监控和控制造成潜在问题的变量，从而减少产品的不合格率和生产过程中的变异性。在实际操作中，现行预防措施和控制措施是相互关联的。
浅谈轧钢加热炉的技术改造:轧钢加热炉工作原理
另外，原设计的锚固砖长度太短，只有450mm，而炉墙厚达1000mm所以必须加长锚固砖以增强锚固作用，考虑炉墙内空、煤气通道问题，我们只将炉墙内通道上方的锚固砖加长到800mm，以此来加强炉墙的固定作用。
加热炉的工作原理：用于加热小断面料坯的炉子只有预热段和加热段。习惯上还按炉内安装烧嘴的供热带划分炉段，依供热带的数目把炉子称为一段式、二段式，以至五段式、六段式等。
蓄热式加热炉1．蓄热式轧钢加热炉原理和特点轧钢用蓄热式加热炉以高炉煤气为燃料，煤气热值为800kcal/m3，煤气热值低。
热轧原理：从炼钢厂出来的钢坯还仅仅是半成品，必须到轧钢厂去进行轧制以后，才能成为合格的产品。从炼钢厂送过来的连铸坯，首先是进入加热炉，然后经过初轧机反复轧制之后，进入精轧机。
