事业单位专业技术职称岗位每几年晋一次级
专技岗分为十三个等级，其中1-7级为高级岗位，8-10级为中级岗位，11-12级为初级岗位，13级为员级岗位。每个级别晋升条件不一样，如12级晋升11级需要2年以上。9级晋升8级需要3年以上。
专技岗位几年升一级
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1专技岗位晋升条件
（1）专业技术二、三级岗位，由市人力资源和社会保障部门报省人力资源和社会保障部门核准后实行总量控制、统一管理。
（2）竞聘专业技术各等级岗位，除须具备相应等级专业技术职务任职资格外，还须满足各部门各单位实施方案中制定的相关专业技术层级的任职条件。
（3）竞聘专业技术五级岗位，除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应符合市里规定五级岗位准入条件，且在专业技术六级岗位工作3年以上（首次岗位设置时，任职年限应为在专业技术六级、七级岗位工作年限之和）；竞聘专业技术六级岗位除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应在专业技术七级岗位工作3年以上。
（4）竞聘专业技术八级岗位，除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应在专业技术九级岗位工作3年以上（首次岗位设置时，任职年限应为在专业技术九级、十级岗位工作年限之和）；竞聘专业技术九级岗位除应符合国家、省规定的
专业技术岗位基本条件外，还应在专业技术十级岗位工作3年以上。
（5）竞聘专业技术十一级岗位除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应在专业技术十二级岗位工作2年以上。
（6）各地、各单位可以根据本地、本单位实际情况制定岗位的工作年限，但不得少于上述规定更低年限。
事业单位管理岗怎么晋级？
事业单位走管理岗，说实话晋升空间非常小，既便是市级平台，多数人混一辈子也就是八级七级职员，与其死守管理岗，不如走专技路线评职称来得更实在
事业单位管理岗分十个等级，分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级，依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。
事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个 原则：同级别副职提拔为正职，一般为两年；从下级正职晋升上一级副职，一般为三年 。比如从副科晋升正科，两年即可；而从正科到副处，则需要三年。对应事业管理岗，从8级到7级，两年即可，而从7级到6级，最少要三年。
这只是理论上的条件。真正能否晋升，还要具备一些客观条件，比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多，但最终得提拔的也就是少部分，这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定，事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%，其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。总体来看，岗位非常有限，想上一步谈何容易。
大学本科毕业考入事业单位，一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员，即科员。从这一步开始往下每走一步，都会非常艰难，完全看个人造化了。在市级平台，为什么副处的公务员比较常见，六级（相当于副处）事业单位职员比较少，原因即在此。
好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策，一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如：
事业单位性质和分类是多种多样的，现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解，根据自身实际选择报考。
事业单位的岗位分类，主要是根据事业单位的 社会 功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点，确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位，以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。
管理岗位：担负领导职责或管理任务的工作岗位，即管理岗。
晋级机制：设置10个等级，分别对应办事员、科员、副科（管理八级）、正科（管理七级）、副处……副处级别可以调任到公务员。
实际情况：本科毕业生实习期满后，定级为管理九级，即科员。想成为领导选管理岗，但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。
专业技术岗位：从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。
管理岗和专技岗工资比较，仅供参考
晋级机制：设置13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。
实际情况：每个单位的等级岗位指标是固定的，只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个，你可能已经拿到了中级职称，但是因为没有名额，所以单位就不会聘你，你的薪资也就不会提上来，除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个，晋级机会和工资水平还是可以的。
工勤技能岗位：承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制：技术工岗位设置5个等级，分别是初级工、中级工、高级工、 *** 和高级 *** 。普通工岗位不分级。
实际情况：比较尴尬，类似于单位里的工人，主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多，专门提出，不包括工勤技能岗位。
了解了事业单位的不同岗位和晋级机制，才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位，少走弯路，在自己喜欢的岗位上，真正做到尽其才，尽其职。如果有能力，善钻营，可以选管理岗；如果勤于工作技术，不太看重实权，可以选专业技术岗。学历较低，谋求工作稳定的，可以选工勤岗。
目前，事业编岗位有三类岗位：管理岗、专技岗和工勤岗。 管理岗位分为10个等级，从1到10级，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。
事业编管理岗晋级就像公务员提拔晋升一样，都需要几个条件：①任职满更低年限； ②有空缺岗位；③能力素质过硬；④组织认可 ；⑤群众认可； ⑥经过组织考察。最后，经过公示后才能晋升上一级岗位。
事业编晋升相比公务员较难，主要是因为事业单位较少，级别较低，职位不多，竞争又比较激励。 就拿乡镇一级来说， 事业编管理岗位大概25个，而公务员岗位有60余个，改革之前，乡镇事业编单位都是正股级，意味着乡镇事业编更高才能升到9级，而事实上也证明，很多乡镇事业编也是9级终此一生。 县直一级也不好， 事业编岗位比乡镇多很多，但县直事业编绝大多数都为副科级，极少极少为正科，还有部分为正股，意味着县城事业编的天花板为副科8级，有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些， 市直有不少的正科级、副处级单位，还有一些正处级单位，绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级，部分可以升到正科7级，少数可以晋升到6级副处5级正处。同理，省厅这一级可比市直一级提高两级。
据不完全调查统计，事业编管理岗人员，能够晋升为9级股级概率为80%，能够晋升为8级副科级的概率不足10%，能够晋升为7级正科级的概率不足2%，能够晋升为6级副处级的概率不足1%，能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%，能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%，能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。
综上，管理岗晋升难度比较大，和公务员一样，需要逐级晋升，除了自身素质外，还需要考虑外力因素，有时还需要与来自公务员的竞争。因此，事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员，在系统内属于比较优秀的，综合素质比较强的，相对于公务员正科级，更为难得。
事业单位管理岗位晋升和公务员职务提拔程序差不多，属于领导职务晋升。 1.事业单位从管理一级至十级共设置10个岗位，对应公务员正部级以下职务。
事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，管理岗位晋升其实就是职务提拔，专业技术岗位和工勤岗位晋升通过聘任职称实现。管理岗位从高到低设置管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级等十个岗位，分别对应公务员正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员等职务层次。管理岗位晋升就是从管理九级、十级岗位逐级向上级岗位晋升。
2.事业单位管理岗位晋升需要符合干部提拔的一系列条件。
管理岗位晋升和公务员职务提拔一样，都需要符合干部提拔的一系列条件，最基本的三龄二历一身份不能有任何问题，必须具有干部身份，参加工作年限或者任职年限必须符合要求，必须具有岗位要求的学历。比如，管理九级晋升管理八级，需要具有干部身份，需要任管理九级满三年时间，需要具有大专以上学历等。在提拔任职程序上，需要经过推荐、考察、研究、公示等系列最基本的程序。
3.管理八级以上岗位可以调任公务员职务，成为公务员。
晋升到管理八级以上岗位后，还有个好处就是可以向公务员副科以上领导职务调任，从而成为公务员，这是事业人员转为公务员的很重要的一个途径。比如，县 *** 信息中心是正科级事业单位，信息中心主任任职一年以后就可以向公务员正科级领导岗位调任，从而成为公务员正科级领导干部。
总之，事业单位管理岗位晋升就是职务提拔，晋升到管理八级以上岗位的难度还是比较大的。
这个我比较清楚，因为我是单位的会计，本单位公务员和事业编工资增长，晋级都是我一手做的，比较清楚，可以为你详细解答。
事业单位管理岗分为九级，副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员分别对应管理岗位二级、三级、四级、五级、六级、七级，八级、九级职务。
事业单位管理岗要晋级，就必须获得上级组织部门认同，待组织部考察，审核，公示以后就可以获得认命，然后就可以晋级了。这个是职务晋级，还是有一定难度的，毕竟领导岗位少。随着事业单位管理岗职级并行，管理岗也可以在职务不晋升情况下晋级，提升工资待遇。
事业单位管理岗还有薪级工资，这个与工龄，学历挂钩。学历高，薪级工资起步级别就高，专科6级起薪，本科一般9级起薪，研究生12级起薪。只要每年事业单位考核评为合格，都会晋一级薪级工资。
就这些了，欢迎大家讨论！
事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。按规定，医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位，被称为专业技术类事业单位，这类事业单位管理岗位设置不能超过15%，而承担管理职能为主的管理类事业单位，管理岗位设置一般为50%。
事业单位管理岗位晋升，和党政部门一样，都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级，从低到高从十级、九级一直到一级，分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难，渠道也比较狭窄，只能在事业单位中打转。参加工作为十级，对应办事员，实习期满为九级，对应科员，按学历不同，实习期长短也不一样。许多基层管理人员，终其一生，也不过是在九级、八级管理岗位打转，甚至连八级都很难提升，更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因，是管理岗位较少，中高级管理岗位更少，只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。
新《公务员法》颁布实施之后，原来在县级公务员和参公人员中实行的“职级并行”政策，扩大到了全国所有的公务员和参公人员，行政干部到了一定年限，满足条件后即可享受更高一级的级别工资。这样，虽然职务上不去，但工资待遇提升了。这一政策能否在事业单位实施，是在所有事业单位实施，还是在管理类事业单位实施，实施后专业技术人员职称如何对应平衡，都是非常困难的问题。一些地区已经试行了专门用于事业单位的“职级并行”政策，也是按年限有条件自然晋升，同样也是虽然没有相应的职务，但最起码工资待遇上去了。这种方式是否会在全国范围之内推行，要等6月份新《公务员法》颁布实施后，看能不能有消息。
一个事业单位管理岗，有职称和没职称的工资差别有多大？
并且，事业单位是分岗位的，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。而有不在事业单位做管理岗的朋友，随着工作年限的增加，发现上升空间有限，工资待遇和也比不上专业技术岗，会疑惑管理岗到底能不能评职称？
针对这类问题，有网友发表了自己的看法和建议。
网友A：管理岗位是走职员级别，共十级，从办事员到部级正职，不存在职称的问题。专业技术岗位才存在高中初三个职称，共8级。所以走管理岗是不能评职称的。一般偏重技术类的单位更好走专业技术岗位。
网友B：很多单位八级岗位也就1个名额，如果你是管理岗，也许混到退休也是更低级十级办事员，活一样不少，晋升通道几乎看不到！有的单位还不能转岗，意思就是设定你是管理岗后、还不能转专业技术线，这样的结果就是：不管你考了什么职称证，单位都不会聘你。
而技术岗就不一样，只要你考到证了，单位有岗位空缺，通过竞岗或者别的方式，就会考虑聘你，从此你的工资就是和职称挂钩，很多单位的专技岗位，高级工程师比管理岗的领导收入还要高。
文：湖北事业单位
你好，为了给你一个满意的答复，我专门咨询了组织部门的专业人士，现在给你解答如下: 事业单位的管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，主要分为十个等级，即一至十级职员。职位大小恰好跟级别数字大小倒过来，即一级更大，十级最小。而事业单位现行的省级正职、省级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。一个新参加工作的年轻人，如果从十级要晋升到三级，即使特别优秀至少也需要二十年。而真正能从十级(办事员)升到三级(厅级正职)的又能有几个人？我认识的一些在基层工作了几十年的朋友，一直拿的是管理岗位九级的工资，工资真是少的可怜。一般而言，事业单位的工资制度和晋升，各地都会按照国家组织人事部门的文件，来制定当地的工作晋升等标准和规定。比如五级职员相当于公务员中的正处，待遇也和公务员中的正处差不多。由于基层事业单位受行政级别的限制，管理人员的职务级别大多集中在科级。有些同志在基层干了一辈子还是科员，因而岗位等级也只能固定在九级上。一些科级事业单位工作的大学毕业生，在几十年的职业生涯中大多数只有副科和正科两级晋升的机会，有的人甚至一辈子都在科员层次上。从理论上说，事业单位管理岗位的等级晋升条件一般为: (1)丶现聘管理岗位九级职员满六年以上，而且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责八级职员; (2)、现聘管理岗位八级职员满六年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责七级职员; (3)、新 *** 的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员; (4)、现聘管理岗位七级职员满十三年，工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级职员; (5)、现聘管理岗位六级职员满十三年，工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责五级职员; (6)、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。希望能帮上忙，请釆纳。
事业单位岗位总共可分为三类：分别是管理岗位、专业技术岗位和事业工勤岗位。
目前事业专业技术人员和工勤人员都能通过考试来晋升自己的岗位，而相应的做为管理人员的“领导”们却没有直接晋升级别的渠道。所以导致许多同时参加工作的专业技术人员和管理人员的工资天差地别。
特别是编制小的地方，管理岗位几乎完全就是永远的管理九级。就算遇见工资改革也只是基本工资享受套改职级，绩效还是永远的管理九级的绩效。
以一个县的编制来举个例子。
从管理九级开始依次对应公务员职级，管理九级=科员；管理八级=副科；管理七级=正科；管理六级=副处；管理五级=正处。
一个县领导干部的位置就只有这么几个，公务员都不够分哪里轮得到你管理人员，而管理人员的晋升渠道就是空岗竞聘和干部任免提拔。
空岗竞聘的条件还需要满足以下几点年限：
三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；
四、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；
七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
试问哪里有这么多空缺的领导岗位来给管理人员竞聘，又有多少管理人员能得到提拔，对照我刚才所列的标准，管理人员能达到什么岗位可想而知了。
不过好在国家也注意到了这个问题，有的地方已经在开始试点改革了。
具体办法如下：职员级别晋升按以下规定执行（一）设置普通职员管理岗位数，设置普通职员管理七级和八级岗位，岗位数不得超过机构编制部门核准的科级领导职务职数的二分之一（编办未确定科级领导职数的岗位数不得超过管理岗位总数的10%），其中七级岗位一般不超过50%。（二）普通职员管理岗位的晋级基本任职条件。现聘管理岗位八级职员满6年，管理岗位九级职员满6年，可分别晋升为七级职员和八级职员。现聘管理岗位八级职员满3年，且工龄满30年,退休时可按七级职员办理退休；九级职员工龄满30年退休时可按八级职员办理退休。”
说实话，事业单位管理岗位的晋级非常难，尤其是县区的事业单位，人多、岗位少，竞争压力太大，正常情况下，事业单位管理岗的晋级只有通过一种途径： 提拔，如果说“当官是一个技术活儿”，那么想被提拔更需要“技术”， 怎样才能被提拔、晋级？下面我具体讲一下：
事业单位管理岗位的级别跟公务员的一样，都是科员、副科、正科、副县、正县、副厅、正厅……，众所周知，事业单位一共有三种岗位：管理岗、技术岗和工勤岗，技术岗和工勤岗都能通过相关考试晋级，但是管理岗则不能，正常情况下管理岗只能通过被提拔才能晋级，但是事业单位往往人比较多，领导岗位就那几个，所以呀，几十人挣一个岗位还不一定能争上，想晋升非常难。管理岗想晋升、想被提拔，是需要一定技巧的。
之一。请大家一定要记住，一个单位的人事任免权在谁手里？谁能决定你能不能晋升？ 按照干部任免的相关规定，一个单位的人事任免是需要单位班子成员集体研究的，虽然是这样规定的，但是，请记好： “一个单位的人事任免权在一把手手里”， 请记住是在一把手手里，就是班子会上按照少数服从多数的原则，你的晋级通过了班子会的研究，但是 一把手是有一票否决权的， 如果一把手不同意你晋级，他可以使用一票否决权，你还是无法晋升。具体需要怎么技巧才能晋升？我具体讲一下：
1.你的直接领导是科长。 刚进单位的，一般都是科员，都是在某个科工作，这时候你的直接领导就是你的科长，请记住，你的科长对你的提拔是没有决定权的，他最多有建议权，这时候你首先需要好好工作， 得到你科长的赏识，让他在你单位的一把手和分管副职面前多替你美言几句，起码要让一把手和分管副职知道你。 有很多这样的例子呀，特别是对于几百人的大单位，有些人干一辈子科员，到退休了一把手都不知道单位还有他这个工作人员。
2.你已经得到了分管副职的赏识或者你直接跟着分管副职工作。这个时候你就要多长个心眼儿了，你要仔细分辨你的分管副职跟一把手的关系如何， 如果一把手都不待见这个分管副职，即使分管副职在班子会上推荐提拔你，估计一把手也会否决。我有一个球友就是这样，他是跟着分管副职写材料的，工作能力没的说，跟过两个分管副职，两个分管副职都非常欣赏他，但是一个分管副职跟一把手不合，甚至是敌对，经常在班子会上争吵，每次班子会上研究提拔干部的时候他的分管副职都推荐他，但是一把手总是否决；还有一个分管副职人微言轻，一把手不待见他，一把手只是把不重要的工作给他分管，手中没什么权利，所以这个分管副职推荐提拔他，一把手也否决了。
如果你跟的分管副职在一把手面前说话很有分量，他推荐提拔你的时候，你被提拔基本上板上钉钉的事儿；如果你跟的分管副职跟一把手不合，那么你就要考虑换岗位了，不然一般情况下你是永远不可能晋升的。
3.你直接跟着一把手工作。 有些领导的秘书或者办公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什么也别说了，好好工作、好好努力，专心服务好一把手吧，你直接得到了一把手的赏识，你被提拔是板上钉钉的事儿。
4.你有外部人脉关系。你如果在其他单位有人脉关系，或者比你单位一把手级别还高的人脉关系，这时候你更要慎重，因为如果你不慎重很可能会适得其反。 以前看过一篇官场微小说，大概意思是说：环保局的一个副科长想升科长，他的中学老师是分管农业的副市长，然后分管农业的副市长就吩咐环保局的局长提拔这个副科长，但是分管农业的副市长不分管环保局，跟环保局的局长也没什么交集，更重要的是分管农业的副市长跟分管环保的副市长两个人还有点不合，这下可好了，分管环保的副市长不愿意了，吩咐环保局局长坚决不能提拔这个副科长，过一段时间以后，还把这个副科长调到了非重要科室。
总之一句话，想要被提拔，想要晋升，一定要得到一把手的赏识。
第二。通过公开选拔考试晋级。 个别地市或者单位会通过公开选拔考试的方式选拔干部，有公开选拔副科级、正科级的，但是很少有公开选拔副县级及以上的，而且这种机会非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公开选拔干部的考试。
事业高级职称聘任期限
事业高级职称聘任期限需要5年。大多数情况下需5年聘请任职高级，事业单位专业技术职称岗位晋升分“大晋升”和“小晋升”两种晋升 *** 。这里说的大晋升，指出的是职称岗位层次的晋升，即从初级职称岗位晋升中级职称岗位，从中级职称岗位晋升副高岗位，从副高岗位晋升正高岗位，共四个专业技术职务当中的晋升，故此，至少5年晋级。
事业编制9级职员晋升8级职员，俗称的提拔事业副科的年限问题？
事业单位管理岗可以比照公务员的职务，管理岗9级就是科员，管理岗8级就是副科，管理岗9级科员提拔到管理岗8级副科更低也要三年，也有可能一辈子也提拔不了。
首先，任何一个提拔晋升，满足年限都是最基本的条件。按照事业单位领导人员晋升的相关规定，一般管理岗9级晋升管理岗8级，应当满足任9级三年以上，从管理岗8级晋升管理岗7级，应当满足任管理岗8级两年以上，依此类推。
其次，除了满足年限的要求，还要有相应的职位空缺。管理岗的职位也是一个萝卜一个坑，只有出现空缺，别才能晋升填补上。职位的空缺也跟单位的大小有很大关系。如果是省直属以上事业单位，出现一个管理岗8级的职位空缺是很常见的，也是很容易获得提拔晋升的。在市属事业单位提拔，为管理岗8级也是有很大的希望，一般单位就可以做主提拔，到市委组织部或市人社局备案就可以。但如果在县属事业单位，可能事业单位本身就是一个正科或者副科级的单位，提拔为管理岗8级，就是要任这个单位的主要领导或者副职，而且是县管干部，那么多人竞争，是十分难以达到的。所以在县乡里面，事业单位管理人员一辈子是9级科员的，都十分的常见。
最后，管理岗9级不是只有晋升8级这一条途径。事业单位是分为三个岗位的：管理岗，专业技术岗和工勤岗。管理岗也可以转成专业技术岗，在管理岗无法晋升的情况下，可以转成专业技术岗来发展，当然前提你要有一定的专业技术，如果有专业技术职称的话，发展要相对好很多。
另外，现在有些地方在试点县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度，这种制度就和公务员的职务与职级并行办法相类似，至少有其他途径可以解决县级以下事业编制管理岗人员晋升困难的问题。希望能够尽快实施推广。
事业单位编制职级如何晋升？
1.干满一定的工作年限。事业单位管理岗位要想晋级，必须要干满一定的工作年限。比如从10级晋级为9级，必须要把试用期通过后才能转。比如要从9级转为8级，就要有三年的在编工龄等。这些规定在相关的法律法规中都写得很明显。假如你的工作年限不够，就无法晋级。
2.所在单位有对应的职数。事业单位管理岗位要想晋级，还需要所在单位有对应的职数，一般9级10级，每个单位是没有数量限制的，但是从8级开始就受到单位的职数限制了，单位的级别越低，相应的职数就越少，要想往上走即使工作年限到了，但是没有对应的职数，也是不能晋级的。
3.年度考核的结果。事业单位管理岗位要想晋级，有时也跟单位的年度考核结果挂钩。一般在单位年度考核为优秀的，比其他考核结果晋级的可能性要大一些。假如能够每年都被考核为优秀，只要你的硬性条件满足了，你的晋级机会都比别人大得多。
4.自身学历水平。事业单位管理岗位要想晋级，也跟自身的学历水平有关。文凭越高，在入职定级的时候要占很大的优势。比如一般的事业单位对硕士研究生、博士研究生的晋级上都不会受本单位职数的限制，转正后就可以定级为8级、7级。起步就比本科生或专科生要高得多。
5.参加身份转任考试。事业单位管理岗位要想晋级，也可以去参加身份转任考试。按照事业单位干部的管理规定，7级以上的干部要想升为6级以上的干部，就必须要参加组织部门组织的考试了，只有通过了考试，才能成功升级，要是没有通过考试，基本也就晋级无望了。
事业单位管理岗9级科员几年可以提拔到8级？
事业单位管理九级岗位任职3年就可以提拔为管理八级岗位，但实际工作中需要的时间是比较长的。
按照中央办公厅2015年印发的 《事业单位领导人员暂行规定》 有关要求，“从管理岗位副职提任正职的，应当具有副职岗位两年以上任职经历；从下级副职提任上级正职的，应当具有下级正职岗位三年以上任职经历”，也就是说， 同级副职提任正职需要任副职满两年时间，下级正职提任上级副职的需要任下级正职满三年时间。
事业单位管理岗位是参照公务员领导职务来的，管理九级相当于公务员科员，管理八级相当于公务员副科级，管理七级相当于公务员正科级，即管理八级、管理七级都属于科级岗位。那么，管理九级晋升为管理八级需要任九级岗位满三年时间，管理八级晋升为管理七级需要任八级岗位满两年时间。比照公务员任职定级规定，一名大专毕业生一年试用期满后，一般定级为管理九级，再工作三年后即可晋升为管理八级。也就是说， 一名大专毕业生，最快需要4年时间即可提拔为管理八级。
但是，管理岗位的晋升和公务员晋升一样，都是比较困难的。尤其是县以下事业单位的晋升，可以说很多人一辈子就是个管理九级职员，这也是为什么县以下事业单位按照专业技术岗位定级的人比较多的原因。县以下事业单位一般为正科级或副科级，还有很多股级事业单位，你想想，在这样的事业单位，管理九级想要晋升为管理八级有多艰难。 尤其在乡镇上的事业人员，一辈子就别想晋升为管理八级，因为乡镇上的事业单位都是股级事业单位，根本就没有提拔为管理八级的机会。
总之，按照规定，管理九级任职3年就可以提拔为管理八级，但实际操作起来却是比较困难，所以希望事业单位职级并行政策早日施行，以畅通事业单位人员的晋升渠道。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎随时交流！
这个可不好说。
管理岗位一共有10个级别，其中更高的1级为正部级，更低的10级为职员，题主所说的9级为科员，10级和9级都是一般干部，级别只在工资核算时起作用。只有8级才是副科级。
正常来讲，除管理岗位10级人员工作满了2年可晋级到9级外，包括管理岗位9级职员在内的其他级别人员，理论上是有更低任职时间规定，但实际操作起来却是很困难的。为什么呢？
一、8级岗位属于副科级领导岗位，从9级岗位的科员到8级岗位的副科属于提拔。受管理岗位领导职数比例限制，8级岗位的职员开始就有了职位限制。
二、每个事业单位都要根据编制部门下发的机构编制文件编制本单位的三定方案报同级人事部门进行审批。机构规格越高，管理岗位8级的职数就越多;机构规格越低，管理岗位8级的岗位职数就越少。一般来讲，乡镇所属的事业单位基本上都是股级单位，根本就不设置管理8级岗位，股长属于管理9级岗位的科员，在县区一级，50名编制以下的事业单位可以配一正两副3名领导职数，也就是8级管理岗位只有2个，7级管理岗位只有1个。领导配齐之后，只有等他们提拔或调离单位后，才有空出的岗位提拔新的领导接任。
三丶事业单位管理岗位实行的是职级晋升制度，比照行政机关执行提拔晋升。原则上，从副职晋升正职，必须具备在副职岗位任职两年以上经历;从下级正职晋升上级副职，必须具备在下级正职岗位任职满三年以上经历。简单说，就是副职提，正职至少要两年，下级正职提上级副职，至少需要3年。管理岗位9级相当于科员，8级相当于副科，从科员提拔到副科，原则上需要在科员岗位上任职满3年; 从8级副科晋升到7级正科，至少需要2年，之后以此类推。
由此可见，事业单位管理岗9级职员要晋升提拔到8级副科岗位，从理论上来说需要3年，可由于受职数丶位置、机构规格等因素的限制，有的人需要3年，有的人可能需要十几、二十几年，而大多数在县丶乡基层的事业单位人员，可能一辈子也只能在9级科员的岗位上干到退休。
事业单位管理岗位实行的是职级晋升制度，比照行政机关执行提拔晋升。原则上，从副职晋升正职，必须具备在副职岗位任职两年以上经历；从下级正职晋升上级副职，必须具备在下级正职岗位任职满三年以上经历。简单说，就是副职提正职，要两年，下级正职提上级，需三年。管理9级相当于科员，8级相当于副科，从科员提副科，原则上需要在科员岗位上任职满3年；而从8级到7级，则需两年，之后以此类推。
以上是《事业单位领导人员管理暂行规定》对提拔事业单位领导干部的硬性规定，属于政策依据。有政策依据，不代表就能提拔。事业单位管理人员能否晋升，很大程度还取决于平台。平台越大，越容易，反之越困难。
1、如果是在县级，管理8级相当于副科，在县一级算是不大不小的领导，提拔是要过县委常委会的，想从9级迈向8级，三年只是基础门槛，更关键的是能力和背景，没有这些，就是三十年也提不了8级。很多县级事业单位人员，干一辈子也就是个9级，原因即在此。虽然憋屈的要命，但也没什么办法，谁叫平台就这么点大呢？！
2、如果是市一级，从管理9级到8级不难，很多人都可以拿到，但时间上不会满三年就调，可能要五年六年甚至更长，但是再从8级上7级，就不是那么容易了，到6级副处的，更是少之又少。
3、如果是在省级事业单位，从管理9级到8级，从8级到7级，基本上到点就调，不是什么大事。从7级到6级，一般也能做到，但要拿到实职，要再上一个层面，就要看个人实力了。
4、如果是在中央级事业单位，上到管理5、6级都是分分钟的事情，年龄到了，资历到了，自然就会提，更不用说从9级到8级了。
按《事业单位领导人员暂行规定》内容，
事业单位管理9级（科员级别）晋升到8级（副科级别），任职时间条件是：任职满3年；
管理8级（副科级别）到7级（正科级别），晋升条件是：任职满2年；
管理7（正科级别）到管理6级（副处级别），晋升条件是：任职满3年；
管理6（副处级别）到管理5级（正处级别），晋升条件是：任职满2年。
以此类推。
这是晋升的硬性条件， 也是更低条件，能不能晋升要取决于单位的职数 ，在大部分事业单位，晋升到管理7级已实属不易。在一些基层单位，有可能会在九级岗位到退休。
还有一些特殊情况：
在有些省市，事业单位管理比较灵活， 硕士研究生入职可以直接定管理8级 （副科）职位，不受职数限制。
还有一些地方实行职员等级政策，也就是达到任职要求可以晋升非领导职务的职员等级，享受对应等级的待遇，这就是 事业单位的“职员等级”并行 政策。现在试点工作已接近尾声，未来会全面推行，这对事业单位管理岗人员绝对是利好的。
按照《事业单位管理岗位职员等级晋升制度》，事业单位管理岗分为十级，刚参加工作分配到管理岗位的职员，一般核定为十级管理职员，相当于公务员序列里的办事员；实习期满后晋升为九级职员，相当于科员。从九级职员晋升到八级职员，就需要硬性条件限制了：四级以下职员晋升，必须在下一级职员岗位上任期满三年以上才符合晋升条件。也就是说，八级职员晋升，必须是九级职员工作满三年以后，才能达到基本晋升条件。
九级十级职员依然是一般干部，属于人事部门管理，级别只在工资核算时起作用。而八级职员相当于公务员序列里面的副科级，已经属于组织部门管理和任命的干部了。受管理岗位领导职数比例限制，八级职员开始就有相应的职位限制，在县区一级，50名编制以下的事业单位可以调一正两副三名领导职数，也就是八级管理岗位只有两个，七级管理职位一个。由此可见，八级以上管理职位晋升之困难。许多人在九级管理岗位上工作了一辈子，早就满足了八级岗位晋升的条件，却因为职数限制，得不到提拔任用。
随着事业单位管理岗位职员等级晋升制度的试点改革，为了解决管理人员因职数限制，长期得不到提拔任用，工资待遇较低的现状和问题，江西、宁夏等地开始试行类似于公务员“职级并行”的政策。具体为：
1、现聘管理岗位九级、八级职员满6年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可对应晋升非领导职责八级、七级职员；
2、 现聘管理岗位七级、六级职员满13年，工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级、五级职员。
3、 新 *** 的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员；
4、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。
根据《事业单位领导人员暂行规定》第七条规定，从管理岗位领导职务副职提任正职的，应当具有副职岗位两年以上任职经历；从下级正职提任上级副职的，应当具有下级正职岗位三年以上任职经历。比照公务员的职务，说通俗一点，同级别副职提拔为正职需要2年，下级正职提任职上级副职需要3年时间。
首先说乡镇，乡镇是唯一一个一次性能将事业9级身份转变为公务员副科的平台，经过人代会选举，进行公务员登记，转为公务员身份。从理论上讲，刚上班的大学生，要实现这样的跨越，最少需要4年的时间。但是，请注意，这只是理论上。
再说县一级，这个一个事业干部云集的层级，很多事业干部想晋升又不想下乡，所以只好在县城耗着，虽说是3年起步，但实际过程中，有的人很快就实现了夙愿，有的人几十年还是原地踏步，平台有限，个人的能力和资源也很重要。
再说市一级，从9级（科员）到8级（副科），有一大部分人就可以实现，时间也不论长短，从8级（副科）到7级（正科）就有些费劲，如果想要升到6级（副县），那就更加困难了。
说一千道一万，离开平台谈“时间”基本等于白扯。
事业单位管理岗九级升到八级，相当于提拔副科级领导，这不是说时间到了就可以自动晋级，而是需要单位推荐，组织部们考察认命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一辈子原鼓旧锤，九级管理干到退休。
不过九级管理岗同志们也不要灰心丧气，管理岗职级并行，因为国家已经出台了事业单位管理岗职级并行，在海南省、河南省等试点，待成熟后向全国推行。
也就是说好多人特别是基层，如果没有职级并行，一辈子都是管理九级或者混个管理八级。如果事业单位管理岗职级并行在全国推行，那么基层好多人套改一个管理八级问题不大，虽然领导职务不能解决，最起码待遇有所提高。
所以什么都不要想了，努力工作，得到单位一把手赏识，加上自己人脉，提拔到管理八级也不是很难的事，祝你好运！
事业单位的管理岗位应该实行职级并进
本人长期从事体制内人事工作，先后在机关和事业单位工作，对事业单位人事工作比较熟悉。
事业单位人员分为管理岗、专业技术岗和工勤技能岗。 按照事业单位人事管理相关规定，事业单位岗位晋升都有相应标准。这里以管理岗晋升为例。
管理岗从高到底分为1-10级职员，一级职员对应部级正职，八级职员对应副科级，九级职员对应科员。管理岗晋升一般受任职年限、单位职数和单位级别限制。
管理岗任职年限要求。
一般来说，晋升上一级管理岗要在下一级工作满3年，晋升五级职员（正处）在六级职员（副处）必须满两年。
单位职数要求。
要晋升上一级管理岗，除了任职年限符合要求外，单位必须要有相应职数空缺才行，没有岗位空缺也没办法晋升。比如九级职员已经满三年，但是八级职员已经满了，那么就必须等八级职员调走或者退休九级才可以晋升。
单位级别要求。
在县以下单位中，很多局属事业单位也就是股级，也就是副科级，那么在这种单位中八级职员一般都是单位一把手，那么九级职员想要晋升八级职员就相当困难，很多人终其一生也不能得到晋升。
综上所述，我对事业单位管理岗九级职员晋升八级职员情况进行了分析，相信能够解答你的疑惑。在事业单位晋升这条路很艰难，走管理岗路线更艰难，所以建议在级别低的事业单位单位走专业技术路线相对来说比较划算，当然在级别高的单位，处级以上单位，差别不是很大，一般来说都可以晋升到七级职员退休。
事业管理岗位一般属公益二类事业编制，既无职称也不参公，说白了工资待遇为体制内更低类型。目前，事业管理岗位工作人员的待遇提升尚未出台良好的激励机制或者说具体的办法，没有专技岗位的职称凭聘和公务员或参公事业人员的职级并行提升待遇，只能靠提拔晋升。事业管理岗的领导职数本就不多，机会自然较少，而身份转变的路子就那几种不详谈，所以处境非常悲催！决大多数人员会永远处在管理九级的待遇直至退休！个人认为如何激励事业管理岗位工作人员应加快提上重要改革议程，毕竟该群体不在少数。我也认为这种岗位是奇葩的存在，应按工作职能分流到行政或专技岗位。本人就经历专技事业、管理事业再到行政，个中经历让人五味杂陈，看官别以为我走的是什么歪门邪道，全凭实力。因为经历所以感触颇深。
