省厅周春华处长一行来我校检查指导工作
8月9日下午，省人社厅职建处处长周春华、省职业技能鉴定指导中心专技七级主任王延诚，市人社局副局长伍晓松、职建科科长刘堂福、科员杨婷来我校检查指导“两后生”技能培训工作。县人社局局长陈敬华、就业局局长周少鹏，校领导汪国华、吴文婕、吴远勤、陈世荣、刘斌全程接待陪同。
省市领导一行一下车，就被学校雄伟的大门“震住了”。周处长是之一次来我校新校区，对于学校能有这样磅礴的气势、优美的环境更是连连称赞！在汪局长的介绍指引下，领导们一行来到行政楼三楼会议室。
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首先是汪局长代表学校向省市领导汇报“两后生”技能培训工作。周处长边听边就一些工作细节、具体数据提出问题，王主任则边听边翻阅查看我校“两后生”台账资料。刘斌、邹小洲等同志不时在旁回答问题，解释材料。陈局长接着代表县人社局讲话。他说，县局一直非常重视“两后生”工作，今后会再次下乡调查核实，尽快锁定107人“两后生”名单，认真做好相关台账资料，再次提高思想认识，决战决胜做好“两后生”技能培训这一重要扶贫工作。周处长最后总结道：“两后生”技能培训是国家一项重要技能扶贫工作，你们一定要首先弄透政策，知会步骤，完善细节，扎扎实实做好该项工作。学校目前虽然存在诸多困难，但省厅市局都不会放弃你们，你们大家一定要把握住机会，齐心协力，迎难而上，争取在新时期创造新辉煌，创建起黄石市之一所 *** 学院！
会后，周处长主动提出去实地查看一户参加过技能培训的“两后生”家庭。轻车简从，走访队伍直接来到陶港镇王桥村刘富豪家中。恰好刘妈妈在家，王主任仔细询问了刘富豪参加“技能培训”的情况，当了解到其目前因耳聋存在入学难问题后，王主任、伍局长、陈局长皆表态一定想方设法，动用人社系统政策、资源为其解决难题，并嘱咐其增强信心，笑对生活。
回来后，省市领导一行在学校食堂简单食用工作餐。就餐前，周处长惊叹留连于生活区大气的布局，宜人的景观。食堂前喷泉开出美丽的水花，领导们于喷泉前交流、思考着学校灿烂的前程。
山西省人力资源和社会保障厅的内设机构
导读：根据《 *** 山西省委、山西省人民 *** 关于印发山西省人民 *** 机构改革方案的通知》(晋发〔2009〕13号)，设立山西省人力资源和社会保障厅，正厅级建制，为省人民 *** 组成部门。
内设机构
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根据上述职责，省人力资源和社会保障厅设29个内设机构和机关党委、离退休人员工作处。
(一)办公室。
负责综合协调厅机关政务、事务工作，拟定工作制度并督促检查;负责文电、会务、机要、档案、文秘、机关财务、接待、车辆、保密、保卫、信息报送等日常工作。
(二)人事处。
负责厅机关及直属单位的人事劳资、机构编制等工作;承担人力资源和社会保障系统干部教育培训工作;负责厅机关及直属单位人员出国审查工作。
(三)政策研究室。
负责组织开展全省人力资源和社会保障政策的综合研究工作;承担厅重要文稿组织起草工作;牵头组织重大政策和综合性问题调研工作;协调专家咨询工作;承担全省人力资源和社会保障新闻发布和宣传等工作。
(四)法规处。
拟定全省人力资源和社会保障立法、普法规划和年度计划;组织起草、修订相关地方性法规规章和草案;负责有关规范性文件的审查、备案工作;负责本系统依法行政、执法监督工作;承担相关行政复议、行政应诉、行政赔偿工作及其他法律事务;承担相关政策和法律法规的培训、咨询服务和普法教育工作。
(五) *** 接待处。
拟定全省人力资源和社会保障 *** 工作制度并组织实施;指导全省人力资源和社会保障 *** 工作;负责本系统 *** 工作人员的培训;负责 *** 事项的受理、协调、交办、转送、督办等工作;研究处理重要 *** 案件和集体 *** 事件;负责有关 *** 信息的报送、统计等工作。
(六)规划统计处。
拟定全省人力资源和社会保障事业发展规划和年度计划并组织实施;综合协调厅属有关单位拟定人力资源和社会保障专项规划和年度计划;指导监督年度计划执行情况;承担有关信息规划和统计管理工作。
(七)就业促进处。
拟定全省城乡就业发展规划和年度计划，拟定劳动者平等就业、农村劳动力转移就业和跨地区有序流动政策;负责制定就业失业登记管理办法，指导和规范全省公共就业服务信息管理;参与拟定全省专项就业资金使用管理办法;牵头拟定高校毕业生就业政策;拟定就业援助和特殊群体就业政策;拟定国(境)外、省外人员(不含专家)来省就业管理政策;拟定有关机构向外资企业选派中方雇员的管理办法。
(八)人力资源市场处。
负责全省人力资源开发规划和预测工作，承办急需紧缺人才引进和项目经费资助工作;拟定全省人力资源市场发展规划和政策并组织实施;建立国(境)外、省外人力资源服务机构和组织进入我省人力资源市场的准入制度，指导和监督对职业中介机构的管理，负责职业中介机构资格认定和审批工作;拟定人员调配政策，承办省直行政机关、企事业单位人员调配工作(不含副处级及以上干部)。
(九)军官转业安置处(省人民 *** 军队转业干部安置工作小组办公室)。
拟定全省转业军官安置、培训政策和安置计划，承办省直机关转业军官安置工作;指导全省自主择业军队转业干部管理服务工作;拟定部分企业 *** 干部解困和稳定政策并负责组织实施和监督检查;承担省军队转业干部安置工作小组的具体工作。
(十)职业能力建设处。
拟定全省城乡劳动者职业培训政策和规划并组织实施;拟定全省高技能人才、农村实用人才培养和激励政策及评选表彰工作;拟定全省技工学校及职业培训机构发展规划和管理规则并组织实施，指导师资队伍和教材建设;负责全省就业前培训、失业人员再就业培训、企业职工技能培训、创业培训以及农村劳动力转移培训工作;执行国家制定的职业分类、职业技能标准和行业标准并组织实施;完善职业技能资格制度，制定全省职业技能鉴定政策并组织实施;综合管理 *** 、高级 *** 评聘工作;组织开展全省职业技能竞赛工作。
(十一)专业技术人员管理处。
拟定全省专业技术人员管理和继续教育政策规划并组织实施;负责高层次专业技术人才培养、选拔、推荐和管理工作;负责全省博士后管理服务工作;负责全省回国定居专家、学者的工作安置和管理服务工作;负责全省回国留学人员科技、创业活动的规划、政策拟定、项目资助、经费管理和跟踪服务工作;承办全省深化职称制度改革事宜，推行专业技术职(执)业资格制度;负责全省高、中级评审委员会的管理和高级专业技术资格评价的监督管理，指导和监督全省专业技术资格评审和考试工作。
(十二)事业单位人事管理处。
职称处处长能左右职称评审吗
职称处处长能左右职称评审。职称评定一般是由人力资源和社会保障部门负责的，评审人员有校长、行政部门正职(如人事处处长、科研处处长等)、院系正职(如院系院长、系主任、院系党委书记等，所以职称处处长能左右职称评审。
人社厅专技处处长权力大吗
您好，人社厅专技处处长的权力是相当大的。根据《中华人民共和国公务员法》第三十六条的规定，处长是公务员的更高职务，在本处的行政管理中，处长具有更高权力。此外，处长还有负责本处的行政管理、决策、协调和监督等职责。处长还负责本处的全面工作，负责落实 *** 的政策、规定和决策，组织本处的工作，督促本处的工作，维护本处的权威，维护本处的正当权益，保证本处的正常运行。因此，处长的权力是相当大的。
山西省人社厅负责职称评审的部门
人力资源社会保障行政部门。截至2022年12月23日，山西省人社厅负责职称评审的部门是人力资源社会保障行政部门，该部门负责本地区职称评审的综合管理和组织实施工作。山西，简称“晋”，中华人民共和国省级行政区，省会太原，位于中国华北。
