水利部下面有哪些部门
财务审计科、水政水资源科、办公室、防汛 *** 旱指挥部办公室不是下属单位。并且防汛 *** 旱指挥部是当地 *** 设立的一个机构，挂设在水利局的，是级别更高的一个部门。
水利局就是水务局， *** 的水行政主管部门，主要搞水利工程建设管理，水资源管理，给排水，工程建设，河湖治理保护等。
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国务院水行政主管部门负责全国水资源的统一管理和监督工作。国务院有关部门按照职责分工，负责水资源开发、利用、节约和保护的有关工作。水利部作为国务院的水行政主管部门，是国家统一的用水管理机构。
开发建设项目水土保持方案编写哪个机构可以做?
1、另外，一般能够编写水土保持方案的机构都可以做水土保持方案的编写和验收。
2、您好，亲亲，水土保持方案一般是由谁来做：生产建设单位没有能力编制水土保持方案的，应当委托具备相应技术条件的机构编制。
3、做水土保持方案较好的公司有：北京拾斗环境技术有限公司、碧蓝水土保持方案机构、泰江水土保持方案机构、山东隆之智环保公司、西安同鑫伟业水土保持方案机构。
4、水土保持方案编制与实施，可以有效保护水土资源，改善生态环境，发展生产，防止人为造成新的水土流失。
5、水利站归水务局管。水务局属于水行政主管部门。水利局就是现在的水务局， *** 的水行政主管部门，主要搞水利工程建设管理，防汛抗旱，水资源管理，给排水，工程建设，河湖治理保护等。
为什么员工的绩效由管理者决定?
1、之所以说绩效考核的关键在于领导和管理者，是因为：之一，领导和管理者是制定绩效考核内容的主持者；在制定绩效考核内容时，虽然说要经历一定的程序和流程，但是最终决定内容，是由领导和管理者来决定的。
2、绩效考核作为人力资源管理的一部分，搞不搞都是企业高层领导决定的，因为绩效考核经常是牵扯到整个组织的利益分配。搞绩效管理没有高层领导的支持是无法推行的，人力资源部不具备这个权利。
3、既然他是管理者，那么他的职责就是要管理公司、管理员工，帮助企业规划方向，指导员工应该做什么，不应该做什么，而不是亲力亲为去和一线员工一样做一样的事，分工不同而已，所以是要按管理要素分配绩效。
4、这是组织的作用，在分工配合中，形成良好的合作是组织效率得以保证的前提。所以，管理者要为合作负责，要为团队内部形成良好的合作风气的形成负责。综上所述，员工的绩效是由管理者决定的，管理要为员工的绩效产出负责。
关于绩效工资的计算应该由财务部还是人力资源部做/
一般而言，在企业中人力资源部（HR部门）负责计算所有员工的绩效工资，而财务部只是负责根据绩效工资去发放的部门。
薪资是由人力总监，负责薪酬确定和谈判的，最终由人力部门决定，绩效是由各部门的经理决定的，直接对员工实施绩效管理，包括绩效辅导，评分沟通和打分，个人绩效最后落实到各部门。
有的企业是财务部门核算，有的企业是人事部门人员核算。在《劳动法》中没有规定应该由哪个部门核算工资，具体要根据每个公司的制度或工作流程的不同，核算工资的部门也是不同的。
工资的核算部门有的企业是财务部门会计，有的企业是人事部门人事会计。《劳动法》没有规定哪个部门应该计算工资。根据每个公司的系统或工作流程，计算工资的部门也不同。
