如何做好现场管理工作要深入现场检查
1、如何做好现场管理工作的1 安全之一，消除隐患 做好防火、防盗等安全工作，做到安全之一。 做好安全生产消防等方面的宣传工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
2、所谓三定，就是定人，定标准，定范围，定时间，定监督检查，这个 *** 在现场管理当中运用非常广泛，不要看简单，效果可是非常好的，这种 *** 把制度的三要素（标准、责任、制约）与现场的特点结合起来，在实践当中你可以试试哦。
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3、.严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 现场管理的核心要素：4M1E ·人员(Man)：数量，岗位，技能，资格等。
设备该如何管理
1、设备定期维护、检修制度 设备巡视检查制度。
2、要做好设备的管理工作，那么就要定期的对设备进行维护。在设备有问题的时候就进行你希望让设备之中始终处于一个比较好的状态，这样就可以提高设备的使用效率。
3、设备管理部门应参与自制设备设计方案的研究和审定工作。 设备管理部门负责或参与设备的选型关工作，并提出对备品配件、润滑油品、设备安装调试及维修等所需的技术资料等要求。
假如你是一个项目现场技术员,谈谈你会怎么进行管理工作
1、所以说要做好项目管理工作，首先要学会管人。
2、。不断提高自己的觉悟，以对用户负责对公司负责对社会负责对个人负责的态度去对待每 项工作。2。加强学习，积极创新 学习和创新是企业核心竞争力的源泉。
3、一个项目的成功离不开周围环境支持和有效控制，他们包括质管部门项目跟踪和在各进行阶段评审。关于此处我认为有两个重点：真正合格的专家，起到的作用是监督、指导、总结和提高。
4、项目经理和技术总工要带领你的团队去现场实地踏勘，熟悉下施工现场，所有管道的大概线路，然后就是与业主接洽，看看该工程业主除合同以外还有什么要求。
5、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
作为一名设备工程师具体负责那些工作?
1、设备工程师岗位职责：负责设备的验证工作。负责设备、工装结构设计工作，并负责改造、优化，保证生产的顺畅。制定、完善各项设备管理规章制度。主持设备的日常维护和保养工作。
2、设备工程师是一类专业技术人员，主要负责研发、制造、使用、维护和改进各种机械、电子、电气等设备和系统。
3、设备工程师统管机电设备，除了那些专业设备是对口的供应厂家维保以外，其他常见的都是在保修期内由采购的供应商，安装商承保。车间里的工程师主要是监视设备的运行状态，发现隐患，报告故障，防止意外，保证生产。
如何做好一个设备工程师?
当然热爱工程师职业的前提是一定要能领略到工程和自然科学中的美感。一个优秀的工程师同时也是一个热爱科学的人，从科学的常识到科学的精神都会渗透到他的生活中。
好好学习天天向上，学习设备的理论知识，然后用于实践，特别是多实践，多看图，多找有经验的工程师探讨。
熟悉了解设备原理、维护要点等 按时维护检修，保证设备正常运作。
