2022年初级经济师考试《人力资源管理》考点内容分析
1、人力资源管理概述。理解主要经济理论、管理学、企业资源基础理论对人力资源的分析和论述，辨析人力资源的特性，理解人力资源管理产生与发展的历史，诠释人力资源管理的功能、作用、基本职能，分析中高层管理者的人力资源管理责任。
2、经济基础考试内容包括经济学、财务、货币与金融、统计、会计和法律法规六部分。初、中级经济师考试《专业知识和实务》科目分为工商、农业、财务、金融、保险、运输、人力资源、旅行、建筑、知识产权等10个专业类别。
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3、共有《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，题型均为客观题。其中《经济基础知识》为公共科目，《专业知识和实务》为专业科目。
4、应试人员不得将相关考试信息以任何方式带出考场，交卷后不得在考场附近逗留、谈论。考试违纪违规行为按照人力资源社会保障部《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。
5、成绩管理：初级经济师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理 *** ，考生须在连续的两个考试年度内通过全部科目，方可取得相应级别经济专业技术资格证书。
6、年初级经济师考试设置《经济基础知识》和《专业知识与实务》两门科目。
2020初级经济师人力资源管理备考知识点:工作分析的实施流程
工作分析的实施基本流程如下：（1）筹划阶段。这一阶段包括明确工作分析目的、确定工作分析参与者、确定所要搜集的信息、确定搜集信息的 *** 等四个具体的步骤。（2）实施阶段。
传统的工作分析 *** 包括访谈法、问卷调查法、观察法、工作实践法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等。 (一)访谈法 访谈法又称为面谈法，是指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。
同时还需具有与组织人事管理活动相匹配的科学的、合理的操作程序。下图是工作分析的程序模型，工作分析通常依照该程序进行。 准备阶段 由于工作分析人员在进行分析时，要与各工作现场或员工接触。
(1)准备阶段：制定访谈计划、培训访谈人员以及编制访谈提纲；(2)访谈开始阶段：此阶段的重点是帮助被访谈者保持信任的心态。
初级人力资源管理应该学习哪些?
人力资源管理专业课程包括：人力资源管理、人力资源开发与培训、人员测评与业绩评估、运营管理、预测与管理决策、市场调查与研究、公司法、企业战略管理、组织行为学、组织理论与设计、财务管理、薪酬管理、投资项目评估、管理沟通。
人力资源管理专业需要学习课程有：管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本课程知识，受到人力资源管理 *** 与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
⑶ 人力资源管理专业课程主要有哪些 人力资源管理专业课程主要有管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等。
人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、 *** 与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件、专业英语。人力资源管理专业主要实践性教学环节：包括课程实习与毕业实习，一般安排10-12周。
人力资源管理六大模块基础知识详细解读
人力资源六大模块是指：人力资源规划、 *** 与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。
人力资源管理六大模块具体指：人力资源规划、 *** 与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理六大模块包括了人力资源规划、 *** 与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
六大模块：人力资源规划； *** 与配置；培训与开发；考核与评价；薪酬与福利管理；劳动关系。
