弱电工程、系统集成项目竞争性谈判和竞争性磋商,你分清了吗?
竞争性磋商：（一） *** 购买服务项目。（二）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的。（三）因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的。
竞争性谈判和竞争性磋商区别如下：评审 *** 不同，竞争性谈判采取更低价法，而竞争性磋商采取综合评分法。竞争性谈判的评审 *** 则是谈判小组所有成员集中与单个供应商分别进行谈判。
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
竞争性磋商：在详细评审阶段中，依据得分从高到低确定成交供应商的排序。竞争性谈判：在详细评审阶段中，依据报价从低到高确定成交供应商的排序。
弱电工程对资质的要求
一级资质标准 企业资产净资产2000万元以上。 企业主要人员(1)机电工程、通信与广电工程专业一级注册建造师合计不少于6人。
一级资质标准：企业近5年承担过2项造价1000万元以上建筑智能化工程施工，工程质量合格。
承包弱电工程需要的资质是：一级资质标准符合企业近5年承担过2项造价1千万元以上建筑智能化工程弱电施工，工程质量合格等标准；二级资质标准符合企业近5年承担过2项造价5百万元以上建筑智能化工程弱电施工，工程质量合格等标准。
弱电智能化工程招投标的流程.
弱电项目招投标主要分为招标前准备、启动招标、发布招标公告和招标文件、资格审查、投标、开标、评标、定标和合同签订等步骤。招标前准备。
电力工程招投标流程业主发布招标公告或邀函，亦可在网上查看。根据招标公告向招标公司报名，购买资格预审文件。根据资格预审文件要求，完成资格预审文件的 *** ，在规定时间内交到招标公司预审。
智能化工程项目的招标流程一般包括以下步骤：准备阶段 在准备阶段，要对招标投标活动的整个过程作出具体安排，包括对招标项目进行论证分析、确定采购方案、编制招标文件、制定评标办法、组建评标机构、邀请相关人员等。
弱电项目从设计到施工要经过哪些流程
1、标准的弱电工程施工项目需要有完整精细的项目启动实施流程，包括项目接洽、实地考察、项目设计、项目跟踪实施、项目施工管理、项目竣工验收、工程结算与售后服务等方面，项目经理在其中担负着着至关重要的责任。
2、结合本公司的实际情况，制定本流程。一．施工准备1．学习掌握相关的规范和标准严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。
3、施工流程 进行场地的勘察，包含走线路由，我们应该对它的遮蔽性进行思考，对建筑物的损坏，在对现场的空间采用的同时将我们的电源线路和我们的其他线路绕开。
4、弱电施工流程规范——配置弱电箱目前家装中强电一般经过配电箱处理集中控制和管理问题，而大局部的人家的弱电却缺乏统一的管理。随着弱电需求的增加，弱电线路将会日益庞杂，因而有必要对弱电也进行集中的管理。
5、弱电工程师的工作流程：在建筑设计过程中为设计院提供设计需求、为设计院的弱电初步和工程预算实际提交设计任务书；审核设计院的电气图纸和承建方的深化设计方案。
6、这是对过去“总线拓朴结构”的代替，并联强调的是每条线路都是独立的，能够避免单点故障导致整个系统的瘫痪，也方便单条线路进行拓展。
工程项目管理系统
1、有些工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。
2、项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、 *** 和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
3、工程项目管理系统是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
4、工程项目管理系统主要是针对工程项目进行管理与监控的系统，比如iMIS-PM集成项目管理系统，具体功能包含：项目流程管理、项目群管理、成本预算管理、采购管理、文档管理、进度管理、知识管理、客户关系管理等。
5、提升质量项目管理有助于使结果符合利害关系人的期望，有助于定期收集反馈，并利用新技术提供更高质量的解决方案。有证明文件的流程还有助于减少错误和返工。
6、工程项目管理软件系统一般会用到协同设计、材料施工中的管理，如果项目工程比较大，还会用到资产信息管理和流程模拟相关的软件。
