煤矿班组现场和各岗位安全评估制度
第六章 班组的民主管理 第二十条 班组民主管理的基本形式是民主管理会，一般每月如开一次，由工会小组长主持。
班组应建立安全会议制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度等。
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风险评估是从施工源头查清风险因素，合理确定风险等级，放弃或修改残留风险高的工程方案，提出风险处理和监控措施，进行系统的风险管理，提高风险的管理水平，保障安全、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。
煤矿机组管理制度
综合考核在班组建设领导小组的领导下开展工作，按安全、生产、机电、学习、综合五项内容考核，分项实行旬检与动态检查相结合的检查制度，月末一次性打出本月单项考核分，最后得出月考核分即定级分。
设备管理制度 (一) 设备的领用发放 (1)各机电运输设备的使用、安装、管理单位要设置专职或 *** 设备管理员名单报机电科建档，设备管理员负责本单位设备的领取、交接验收工作，其它人员不得参与。
第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
煤矿机电质量标准化
1、减速器箱体无裂纹或变形，结合面配合紧密，无渗油；减速器运转平稳，无异响。摩擦式联轴节必须保证摩擦片的完好和弹簧的弹性，柱销螺母必须有防松装置。皮带头储带架、卸载臂联结紧固，螺丝齐全。
2、设备台帐微机管理；设备的编号、型号、规格、主要技术参数、生产厂家、生产日期、出厂编号、安装日期、使用地点等。
3、矿井百万吨死亡率低于全省控制指标。年度内发生一起3人及以上死亡或重大涉险事故的煤矿，取消当年评比资格。年度内未发生死亡事故的方可申报一级安全质量标准化矿井。依法开采，证照齐全有效。
4、一级：安全质量标准化各专业得分均在90分及以上。二级：安全质量标准化各专业得分均在80分及以上。三级：安全质量标准化各专业得分均在70分及以上。
5、求助煤矿机电标准化建设详细资料，不是目录。之一次做，需要给位高手帮帮忙。
6、有很多。地面设施、环境、井下环境、有无淘汰设备，设备完好情况、供电排水、压风自救等等 有好几页纸呢。。我之一次答题 ，望给个高分。我可以发机电运输达标资料给你。
煤矿井下机电安全技术管理措施
对机电设备安全技术管理，定期的通过一些技术的手段对设备进行相应的维护和保养，大大的提高了设备的寿命，效率也会大大的提高。
在拆装、搬运井下大型机电设备时，必须制定安全技术措施，明确规定拆装工艺、运送方式、搬运路线和设备等内容，安排专业技术人员现场指挥，确保安全。
另外，需要加大对技术人员的管理工作，将责任落实到位，明确奖罚措施。保证相关人员能在之一时间对设备运行状态等作出准确的判断与处理。
煤矿井下现场管理的十项措施是：认真开展安全培训。切实加强通风管理。严格落实防治瓦斯措施。严格落实防灭火措施。严格落实防治粉尘措施。严格落实防治水措施。切实加强顶板管理。
