煤矿从业人员培训制度
之一条为了加强和规范煤矿安全培训工作，提高从业人员安全素质，防止和减少伤亡事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本规定。
劳动防护用品配备和管理制度；特种作业人员管理制度；2生产安全事故报告、抢救和分析处理制度；2上级规定必须制定的其他安全规章制度和企业应建立的安全制度。
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本规定所称煤矿企业从业人员，是指煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。 第三条 国家煤矿安全监察局负责指导和监督管理全国煤矿企业从业人员安全培训工作。
煤矿全员培训制度 停工和复产前，全矿所有职工必须进行安全教育培训。培训由矿长安排，由安监站具体负责培训。培训时间至少七天。具体安排：具体内容：①党的方针、政策、本矿的法规、制度。
煤矿机电队技术员需要什么学习哪些知识?
要理论结合实际，把书本上学到东西应用到生产实践中，不断提高动手操作能力，机电技术员就是要解决普通工人解决不了的问题，处理疑难问题，只有具备这个能力才会被领导和工人认可。
煤矿机电基本知识 煤矿机械、电气设备和设施是煤矿生产的基础。井工开采的煤矿机电设备主要包括提升设备、通风设备压风设备、压力设备、排水设备、采掘设备、支护设备、运输设备、供电及电气设备、安全监测监控及瓦斯抽放设备。
对矿井有一个整体的了解；矿井基本情况，从矿井初步设计看起，到矿井现实情况比较；适当了解国家有关安全生产政策和煤矿行业政策（这是后期的学习）。这些做下来，你就会知道主动地去了解一些东西了。
不知道你是学什么专业的，到了煤矿除了自己所学的专业知识外，应该说要学习的地方还很多，你的想法很好，要多学点各方面的知识，才有发展前途。煤矿的技术专业的书籍很多，如煤矿机电。
懂一些煤矿采掘机电通风防治水等专业的基本知识就行，关键是去了在现场好好干，多多积累经验，把书本上的理论知识和现场实践相结合起来，才能真正做好一个技术员。
同行！煤矿安全供电，矿山机械，电工手册，煤矿安全规程，矿山机电维修与安装等等。
如何做好煤矿机电队技术员工作?
要想具备这个能力，就要严格要求自己，从零做起不要摆架子，虚心向工人请教，在工作中不断积累经验，同时还要不断提高自己的理论水平。
适当了解国家有关安全生产政策和煤矿行业政策（这是后期的学习）。这些做下来，你就会知道主动地去了解一些东西了。煤矿技术员的学习没有止境，可以很宏观，也可以很细致，关键看你想怎么做，将来要干什么。
你好，我也是矿山机电技术员 我认为作为刚毕业的学生首先要做的就是思想上的转变，让自己更加适应环境，矿山生活还是比较艰苦的，开始时候的孤单寂寞是少不了的，要尽快适应环境。
懂一些煤矿采掘机电通风防治水等专业的基本知识就行，关键是去了在现场好好干，多多积累经验，把书本上的理论知识和现场实践相结合起来，才能真正做好一个技术员。
首先要学习机电安全知识，如安全停送电，三无失爆等知识。要学习全矿或井区的供电系统。要学习大动力设备或主要设备的构造、原理、及如何使用等知识。
煤矿机电维修工考核制度
考核项目 设备完好率≥96 维修合格率≥97 考核办法：对维修合格率的考核 通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联，一联给维修人员作为维修通知单，另一联给生产部统计，进行综合计算得分。
第三条 考核坚持实事求是、公正合理的原则。采取定性和定量相结合，专家、领导和群众评议相结合的 *** 。考核结果与本人见面。第四条 对专业技术人员的考核，必须坚持制度化、经常化。
负责人培训制度。包括厂长、副厂长、主管副职都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证。 安全生产管理人员培训制度。
煤矿机电管理科授课方案怎么写呢?
1、培训目的：通过科内每周制定的培训计划，使生产技术科科员及技术人员掌握煤矿的安全生产理论知识和实际操作技能。努力培养出一支高素质、高技能的技术性人才，投身于我矿安全生产当中。
2、在颁布的新的煤矿企业的质量标准规定，对矿井的机电主管部门的配备、作业标准都是有明确的要求的。
3、机电管理职能部门没有充分发挥作用。大多数矿井机电科都承担两种职能：机电管理和机电生产。机电科管理人员的主要精力放在生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，机电职能管理作用淡化。
4、大专“机电一体化”专业课程有：机械制图、电工电子技术、微机原理及应内用、机械基础容、公差配合与技术测量、电机及拖动基础、自动控制技术、数控设备及维修、检测与转化技术、技术与质量管理、电气设备与可编程控制器、电子电路CAD等。
5、管理与维护观念落后 很多煤矿单位的领导片面强调煤矿产量，忽视了机电设备的管理和维护，没有认识到要想实现煤矿生产的现代化就要先实现机械设备管理和维护的现代化。
6、(四)没有充分发挥机电管理职能部门的作用，尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电设备科却承担两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理职能没有能充分发挥。
