安全生产月活动的实施方案
1、安全生产月活动实施方案1 按照矿党政部署,在矿安全生产月活动领导小组的帮助和指导下,我们要深入开展“安全生产月”活动,做到安全隐患排除及时彻底,“三违”现象大为降低,隐患概率减小,杜绝运输安全事故。
2、幼儿园安全生产月活动实施方案2 为全面贯彻区教育局和中心校关于加强学校“安全月”活动部署,提高广大师生的安全意识,防范和遏制安全事故的发生,结合我园的实际,特制定本方案。
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3、安全生产月的活动方案2 展版宣传 以黑板报、悬挂横幅标语和口号等形式宣传安全生产的重要性。 组织员工参观安全生产展览 组织全厂员工于6月x日到xx地区参观安监局承办的安全生产宣传和展览,以提高员工安全生产意识。
煤矿劳动竞赛活动方案
1、为确保这一目标实现,矿研究决定在3月16日至31日期间开展生产组织大会战,并制定了劳动竞赛活动嘉奖方案。具体嘉奖标准如下:采煤二区期间完成计划20000吨,给予2000元的奖励;完成之一台阶20610吨,给予3000元的奖励。
2、竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。
3、总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。
煤矿小绞车运输工知识
十绞车司机开车前,做到手不离闸,信号工手不离按钮,二者注意力要高度集中,密切配合,做到开车稳,停车准。
适用于各种内齿轮绞车及滚筒直径小于2m的搬运绞车。投入的新的小绞车必须做到三证齐全,即煤安证、防暴合格证、质量合格证;经检修后 或大修的小绞车符合入井质量要求和完好标准,不完好的设备严禁使用。
其六个方面的安全要求包括:制动、限位、控制、防护、检测和故障保护。专门的技术要求则是指绞车的安全性能、可靠性和使用寿命的要求。这些要求的实施可以有效地保障工人的人身安全和生产设备的正常运行,减少煤矿事故的发生。
煤矿的机电部长如何更好的管理机电检查工。
1、设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术、性能状态,编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。
2、要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。
3、一)机电设备管理机构不完善很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善,没有形成相应的管理体系,日常工作中,设备的维护和保养仅靠电工负责,在实际操作过程中,电工的主要精力全部放在应付生产中,根本谈不上机电设备的管理。
4、有一个好的施工经理进行现场施工进度管理,专业协调,设备采购计划等工作。有几名好的工长负责现场施工管理,配合施工经理提出用料计划,及时提出施工中遇到的情况,及时反映现场施工进度情况,并提出人力资源计划。
5、做好煤矿机电设备的检测 (l)制订和完善了机电设备检测管理制度, 坚持每月对各种机械保护、联结件、润滑部位实行了定期检查和试验。(2)对综采工作面及变电所的电气保护和接地保护进行定期测试。
6、加强煤矿机电技术管理,是维护企业生产经营的重要内容,是企业安全管理的基础。本文就煤矿机电技术管理存在的一些问题进行研究、分析,并提出针对性方式 *** ,以促进煤矿的安全生产。