转岗员工转正考核表
1、部门将员工月度考核表提5 人力资源部备案 交给人力资源部备案。4 考核结果应用：1 根据试用期/实习/转岗期内月度考核等级，判定是否具备转正资格及转正的时间。
2、希望得到更多的业务培训。给予新老员工更多交流，展现自我的机会。更多跨部门跨专业的融合交流。
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3、转正考核由班组长主持，结果记录在生产车间员工考核表中。转正考核合格后，就直接转正为正式员工，不合格者做转岗培训或劝退处理。
4、转正前需要写个试用期的工作总结。其次，对于转正人员，单位肯定都会给员工办理社保的。所以你要有就业证和劳动合同。
5、绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合 *** 部所有已转正的正式员工，且包括新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工。
员工转正自我评价范文5篇
1、转正员工自我评价1 个月的试用期转眼就到了，在这3个月中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己去总结，去思考，去提高。
2、员工转正自我评价 我于20xx年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任xxx一职，负责总经办内勤管理工作。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。
3、转正表的自我评价 短短三个月的试用期即将结束，感谢公司能给我一个学习、工作和实现自我价值的平台，让我在自身知识、能力及各方面都有很大的进步，我也非常荣幸能够成为公司大家庭中的一员。
机械绩效考核表怎么写
项目进度计划调整后，由机械设计部重新填写《项目研发任务书》，由项目经理和机械设计部该项目负责人签字确认（并附项目目标调整申请书）。因公司客观原因，项目目标未达成，须经总经理书面同意后，不影响其考核成绩。
目标考评 对“重要任务”考评采取目标考评 *** 。在一个考评周期前，考评人和被考评人要讨论制定一个双方都接受的“重要任务说明”，该说明中要明确任务名称、任务描述、任务工作量等内容。
关键的步骤是必需要可量化、公开化、公平化的可靠性数据。比如，生产完成率=实际生产完成量÷目标完成量×100%（目标生产量指标不得低于上3期的平均数，且依次推算的量）。
机械行业技术工艺员绩效考核办法 应对其工作内容的质量来考核，首先确定考核项目，简单一点可分以下来考核：1）工艺流程单、2）工艺文件、3）产前指导和产中抽查、4）劳动纪律。然后确定评价及计分标准及评分比例。
