项目管理考点速记项目质量风险分析和控制?
1、环境风险包括项目实施的社会环境和项目实施现场的工作环境可能对项目质量造成的不利影响。
2、市场风险因素 市场风险即项目运营后，生产的产品遇到强有力的对手而竞争不足；市场已经饮和，需求量不足；原料、燃料供应不足；产品实际价格与预测发生偏离而引起产品滞销假等。
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3、为对风险进行全方位管理，各方在履行风险监管和主体责任时还应掌握各种风险管理技术，包括风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制等。
4、适当的风险管理是对可能对整个项目产生负面影响的未来可能事件的控制。 它更多是主动的反应过程。风险分析是风险管理计划，风险分析，识别和控制项目风险的过程。
5、因此，如果承包商不能保证高标准的设计与施工能力，即便中标，也未必能保证可以顺利完工。
跪求机械制造行业(冲压,喷涂)的危险源识别清单、风险评估和应急预案...
1、预先危险性分析又称初步危险性分析，是在进行某项工程活动(包括设计、施工、生产、维修等)之前，对系统存在的各种危险因素(类别、分布)、出现条件和事故可能造成的后果进行宏观、概略分析的系统安全分析 *** 。
2、有害物质或能量超过一定限值的设备、设施和场所等”， 《安全评价师》第2版对此定义又给出了进一步的解释，解释指出“生产过程的危险、有害因素分为：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素。
3、有效预防电梯、起重机械、场(厂)内车辆事故的发生，提高应急处理电梯、起重机械、场(厂)内车辆事故的能力，建立科学有效的事故预防和应急处理机制，防止事故扩大，更大限度地减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降低到更低程度，特制定本预案。
4、施工现场风险评价机制的建立与运用 现代安全生产技术，更趋向于如何识别危险源，如何消除危险源，如何有效控制危险源的发展方向。安全生产重在预防，预防的关键在于建立风险评价与运行。
5、 *** 危险工序识别 找出所有涉及高空或高温作业、使用或产生易燃材料等容易引发安全事故的工序，了解企业是否已经制定有关安全施工程序以控制这些存在安全危险的工序，并评估其成效。
机械制造安全隐患有哪些
1、机械制造业安全风险点总体上分可以分为四大部分，分别是：设备设施、电气设施、危险作业和作业场所。设备设施 高空坠物，比如行车的绳索随时会断掉、仓库中的物品有可能因为架子不够结实等原因坠下。
2、化工生产装置未按国家标准要求设置双重电源供电，自动化控制系统未设置不间断电源。
3、机械产品设计时会出现的安全隐患有设计强度不够，导致震动甚至断裂，有些齿轮箱设计不好，造成油温迅速上升，引发润滑油外漏或者喷射出去等等。做机械设计更好要去车间亲自体验一下。
4、烫伤：高温物体对人体造成的伤害。如鉄屑、焊渣、溶液等高温物体对人体的伤害。刺割伤：锋利物体尖端物体对人体的伤害。机械加工作业的安全措施：车工作业：必须穿紧身防护服，袖口不要敞开。
