中级经济师2020工商管理备考知识点:企业内部环境分析
内部环境分析包括组织结构、企业文化、资源条件、价值链。组织结构：组织结构是指组织中各个部门、岗位以及人员之间的关系和相互之间的协作方式。组织结构决定了信息流动、决策权力、责任和权责的分配等方面。
中级经济师《专业知识和实务》科目考试中的工商管理，向来是比较受考生们青睐的专业。为帮助更多多有意报考这个专业的考生全面了解它，深空网为大家整理了工商管理的相关知识点，来了解下吧。
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中级经济师的备考建议 注重心态调整，坚持很重要 大龄考生报考中级经济师，需要勇气，也需要毅力。这个过程中，你可能会遇到很多困难。有时候因为知识总是记不住，可能会心态崩掉。
中级经济师2020工商管理专业备考知识点:战略控制的 ***
1、实施集中战略的途径，一是选择产品系列，二是细分市场选择重点客户，三是市场细分选择重点区域，四是发挥优势集中经营。
2、中级经济师工商管理专业考试内容工商管理专业涉及的主要内容有：企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务等等。
3、生产控制的方式(1)事后控制方式：属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
4、缺点：由于同时追求全球协调和满足当地的差异化需求这两个目标，实施跨国化战略的企业经营者和管理者将面临更大的挑战，不仅要制定和执行大量的战术部署，还要根据各国市场条件和需求适时加以调整变化。
5、中级经济师的备考建议 注重心态调整，坚持很重要 大龄考生报考中级经济师，需要勇气，也需要毅力。这个过程中，你可能会遇到很多困难。有时候因为知识总是记不住，可能会心态崩掉。
中级经济师工商管理知识点归纳
1、生产控制的方式(1)事后控制方式：属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
2、中级经济师工商管理备考知识点：生产控制 生产控制 生产控制的概念 指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
3、环境分析 （一）市场营销的微观环境 企业。 市场营销部门根据更高管理层制定市场营销计划，又要与制造部门、采购部门、研发部门、财务部门密切协作，共同研制年度计划和长期计划。
4、中级经济师2020工商管理专业备考知识点：目标市场的策略 目标市场的策略 在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：（1）无差异营销策略；（2）差异性营销策略；（3）集中性营销策略。
5、所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略等。
6、）批量的概念：相同产品（或零件）一次投入和出产的数量。批量可用经济批量计算公式求出。经济批量是指年设备调整费用与年库存保管费用之和最小时的批量。
