2016中级工商管理重点的简单介绍

2023-10-12 工商管理 8
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各种战略知识点的中级工商管理重点

2016中级工商管理重点的简单介绍

1、成本领先战略内容:又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的更低成本。适用范围:①大批量生产的企业;②有较高的市场占有率;③有能力使用先进的生产设备;④能够严格控制费用开支。

2、下面深空网为大家整理了“国际化经营战略”知识点,具体内容如下:全球化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务,并在较有利的东道国集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线效益和规模经济效益,以获得高额利润。

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3、③伞形品牌战略:企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

4、中级经济师2020工商管理专业备考知识点:战略控制的 *** 杜邦分析法 定义:是基于财务指标的战略控制 *** ,由美国杜邦企业开发并使用,从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。

5、备考建议注重心态调整,坚持很重要大龄考生报考中级经济师,需要勇气,也需要毅力。这个过程中,你可能会遇到很多困难。有时候因为知识总是记不住,可能会心态崩掉。

中级经济师工商管理知识点归纳

1、生产控制的方式(1)事后控制方式:属于反馈控制,根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。

2、环境分析 (一)市场营销的微观环境 企业。 市场营销部门根据更高管理层制定市场营销计划,又要与制造部门、采购部门、研发部门、财务部门密切协作,共同研制年度计划和长期计划。

3、缺点:由于同时追求全球协调和满足当地的差异化需求这两个目标,实施跨国化战略的企业经营者和管理者将面临更大的挑战,不仅要制定和执行大量的战术部署,还要根据各国市场条件和需求适时加以调整变化。

中级经济师工商管理知识点总结:基本竞争战略

基本竞争战略有三种:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。

业务层战略:主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争,所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业,业务层与公司层战略就是一回事。

中级经济师2020工商管理专业备考知识点:战略控制的 *** 杜邦分析法 定义:是基于财务指标的战略控制 *** ,由美国杜邦企业开发并使用,从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。

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