中级经济师2020工商管理备考知识点:企业内部环境分析
企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系，包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。
中级经济师的备考建议 注重心态调整，坚持很重要 大龄考生报考中级经济师，需要勇气，也需要毅力。这个过程中，你可能会遇到很多困难。有时候因为知识总是记不住，可能会心态崩掉。
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中级经济师《专业知识和实务》科目考试中的工商管理，向来是比较受考生们青睐的专业。为帮助更多多有意报考这个专业的考生全面了解它，深空网为大家整理了工商管理的相关知识点，来了解下吧。
所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略等。
中级经济师工商管理知识点:生产管理与控制
1、生产面积：包括企业厂房和其他生产用建筑的面积，但不包括一切非生产用的房屋面积和场地面积。(2)固定资产的工作时间：固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。
2、生产控制的方式(1)事后控制方式：属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
3、中级经济师工商管理考点分为：企业战略与经营决策；公司法人治理结构；市场营销与品牌管理；生产管理与控制、物流管理；技术创新管；人力资源规划与薪酬管理；企业投融资决策及重组；电子商务。
4、工商管理专业是一个宏观科目，中级经济师工商管理主要考企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务等。
5、所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略等。
6、生产与业务计划：需掌握：年度生产计划与生产作业计划的区别与联系：从定义入手看区别，一个是年度内的总体计划，一个是具体到月、周、日、时的落实计划。
中级经济师工商管理知识点总结:基本竞争战略
1、基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。
2、业务层战略：主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。
3、中级经济师2020工商管理专业备考知识点：战略控制的 *** 杜邦分析法 定义：是基于财务指标的战略控制 *** ，由美国杜邦企业开发并使用，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
4、中级经济师2020工商管理专业备考知识点：目标市场的策略 目标市场的策略 在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：（1）无差异营销策略；（2）差异性营销策略；（3）集中性营销策略。
5、备考建议注重心态调整，坚持很重要大龄考生报考中级经济师，需要勇气，也需要毅力。这个过程中，你可能会遇到很多困难。有时候因为知识总是记不住，可能会心态崩掉。
