工程质量管理的措施
1、加强市场管理机制建设，确保工程质量 (1)提高建设者的质量意识；(2)实行建设者终身责任制度；（3)建立良好的市场竟争环境；(4)加强建设监理管；(5)完善 *** 质量监督职能，加大执法力度。
2、法律主观：按好质量策划，质量策划贯穿整个工程建设过程，是质量管理的基础工作，是使工程建设各过程处于受控的必要条件。
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3、工程质量管理的措施 篇1 对提高施工质量的 *** 和措施有以下几点建议： 加强管理，建立科学的管理模式。
4、三是加强设计标注工作。例如在建施图中，应该将墙体的尺寸进行明确地标准定，在结施图中，对梁的标注必须确保其精确性和明确性。
5、加强设计审核，提高设计质量 （一）在进行方案设计时应注重适用性、宜居性、功能性。设计和图审应加强对抗浮锚杆、外墙面砖、装配式混凝土结构等地方规范性文件、措施及标准的执行。
如何做好建筑工程项目质量,安全管理工作
加强图纸会审，确保设计质量 设计是决定建筑工程质量的基础工作，是建筑工程质量控制的基础。我们应该想方设法提高设计质量，图纸会审是确保设计质量的关键环节。
建立起有效运行的建筑工程项目现场安全管理体系，应坚持“安全之一，预防为主”的安全生产方针，完善安全生产组织管理体系、检查评价体系，制定安全措施计划，加强施工安全管理，实施综合治理。
推进“实名制”管理 在建筑工人实名制如火如荼推行的当下，将项目现场管理人员纳入“实名制”管理，也是加强工程现场管理的手段之一。
施工现场质量和安全管理制度?
）杜绝“野蛮”施工，严禁施工浪费。7）施工噪音控制在允许范围内，夜间施工要选用噪声小的机械，做到不影响周围居民休息。
未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。
所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽，发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员100元，本人50元。1施工人员不按国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚100元。
各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。
施工现场工程质量管理制度项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量之一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
