建筑施工安全质量管理要点
1、施工过程中的安全生产和文明施工更是无从谈起。另一方面，在工程经济承包合同中，并没有完全的体现出逐级落实的安全生产目标。
2、从各分包单位管理层开始抓起、严格管理制度，明确安全、质量责任。
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3、各级工程质量监督机构要加强巡查，对不履行质量责任、不落实各项冬期施工质量管理措施的，依法严肃查处。
建设单位怎样抓好建筑工程质量管理
工程建设过程中，积极配合质量监督机构搞好工程质量检查，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，对保证工程建设质量具有重要作用。
抓项目质量管理，必须选好项目经理、配好项目班子。
行政干涉过多，违反建设操作流程，任意修改工期，影响工程进度，从而影响建筑施工质量。建筑质量管理意识淡薄，建筑法人责任制度不完善。资金严重短缺，建筑工程运作有问题。
建设单位工程质量管理规定：之一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建筑市场秩序，制定本办法。第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。
法律依据：《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》第五条 从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民 *** 及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。
如何抓好工程施工的安全质量管理
多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常一记，处理哪些问题要有一记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”(即自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬)的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。
抓好工程质量管理，必须建立能够正常运转、运转有效的质量管理体系，使之成为工程施工过程监控的有机组成部分。抓好工程质量管理，要树立预防为主的管理理念。
“安全之一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。
提高认识，加强对一线工人的管理：要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。
施工管理人员 施工管理人员是施工质量管理的核心人员，主要包括项目经理、技术人员以及安全管理人员等等，工程项目部要按照工程的具体情况确定管理人员的数量，并科学地分配他们的工作职责，明确工作内容和工作范围。
如何做好建筑工程项目质量,安全管理工作
做好施工准备工作阶段质量管理。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点向主管工程部门明确该工程的质量要求。加强图纸会审，确保设计质量设计是决定建筑工程质量的基础工作，是建筑工程质量控制的基础。
着重建设安全性企业，从企业入手做好建筑施工安全管理 1 首先加大检查力度，对各个施工设备进行多频率的检查与高标准的要求。
施工图纸的审核 施工图纸是施工的主要技术依据，直接关系到施工管理工作进行的步骤和规范。施工图纸审核的过程中，重点要审核设计图纸是否符合相关质量标准，以及设计图纸是否达到合理和更优化的要求，是否便于施工等。
