工程质量管理的措施
加强市场管理机制建设，确保工程质量 (1)提高建设者的质量意识；(2)实行建设者终身责任制度；（3)建立良好的市场竟争环境；(4)加强建设监理管；(5)完善 *** 质量监督职能，加大执法力度。
法律主观：按好质量策划，质量策划贯穿整个工程建设过程，是质量管理的基础工作，是使工程建设各过程处于受控的必要条件。
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
在建筑工程施工现场的质量管理中，难度比较大，应该切实做好以下几个方面：一是严格把好原材料的进场质量关，加大材料现场管理力度。当原材料进入施工现场时，必须进行严格地质量三检。
加强设计审核，提高设计质量 （一）在进行方案设计时应注重适用性、宜居性、功能性。设计和图审应加强对抗浮锚杆、外墙面砖、装配式混凝土结构等地方规范性文件、措施及标准的执行。
二是实行保修制度。建立质量保证体系后，依次还有更小的管理循环，还应使其按科学 *** 运转，而每个环节的各部分又都有各自的PDCA循环，才能达到保证和提高建设工程质量的目的。
工程质量管理的措施 篇1 对提高施工质量的 *** 和措施有以下几点建议： 加强管理，建立科学的管理模式。
建筑工程质量与安全管理有些什么制度?
1、质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。
2、责权划分（一）建设单位协调施工、监理、设计单位的关系。根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
3、以下是关于建设工程质量管理的基本制度的详细介绍： 项目法人责任制：由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
市政建设质量安全管理办法?
1、为加强对建设工程的管理，保证工程质量和安全，维护公司资质正常运行、健康发展，提高企业信誉及市场竞争能力，特制定本办法。凡在本公司资质范围内从事建设工程施工的相关部门、人员及其生产活动等，必须遵守本办法。
2、延期管理当发生合同约定的意外情况需要申请工期顺延时，施工方必须在事发后48小时内报请监理部、建设单位办理相关签证，否则监理部、建设单位将不再办理相关签证。
3、首先施工企业要成立专门的安全质量管理组织机构，制定相应的规章制度，对施工生产的安全质量进行监督与管理，一旦发现问题及时上报，并采取针对性措施予以解决，以防止不文明施工现象的频频出现。
4、安全化市政道路域安全建设也是至关重要的，这与地区蓄水量、储藏量等存在密切关系，做好市政道路域改建必须以“安全之一”为原则。
5、之一章 总则之一条 为确保市政工程质量，维护国家和人民生命财产安全，充分发挥市政工程建设和投资的经济效益和社会效益，根据建设部《建设工程质量监督管理规定》和省的有关规定，结合我市实际，特制定本办法。
建设单位如何有效在工程施工中安全管理
加强安全督导，培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍，从而能及时发现、整改事故隐患。
建设单位应对其在施工现场人员进行安全防护、文明施工教育，并对他们的安全负责。
施工前期的安全管理 1）建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同。2）严格承包商（人员） 安全管理规定。
