工程分包管理制度
1、为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理，确保施工安全、质量、进度、文明施工满足合同约定要求，保证分包队伍施工管理更加规范、有序，以达到管理统一，行动规范，特制订本制度。
2、本制度适用于现场施工所有分包（甲方直接分包和项目经理部分包）。甲方直接分包工程，分包商进场前应将与甲方签定的合同副本报总包备案，并于进场一周内配合甲方及总包单位签定三方配合协议。
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
3、）工程部对所有外包项目都按项目部安全管理规定实行统一管理，建立安全管理 *** ，建立健全安全管理制度。6）外包单位必须按照国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具，项目安保部对其进行监督。
4、实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产工作由总承包单位全面负责，各项安全管理均应纳入总承包单位的项目管理体系中。
5、工程分包合同和外包劳务合同总称为分包合同。分包合同由项目成本经理和分包单位协商拟定，经项目经理审核同意后，双方正式签定。项目选择分包单位应遵循公司《程序文件》的相关规定，再选择时需进行招标工作。
6、之一条为实现彭水县海天水电开发公司提出的电力建设工作的安全目标，确保工程建设项目安全、文明施工，创精品工程。特对本工程的施工分包项目作如下规定：第二条工程所有分包项目应通过资质审查、招标、择优先选用分包队伍。
施工单位分包管理制度?
劳务分包单位施工中的技术措施、安全措施必须由发包方负责，并按施工技术措施编制、审核、批准和交底的有关程序执行。对劳务分包单位自行编制的技术措施、安全措施，仍应由发包方负责并按技术措施编制的有关程序严格执行。
）工程部对所有外包项目都按项目部安全管理规定实行统一管理，建立安全管理 *** ，建立健全安全管理制度。6）外包单位必须按照国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具，项目安保部对其进行监督。
分包方未签订安全管理协议，不得进场施工。第六条安全管理协议书应明确安全风险保证金交纳标准，分包方进场施工前，必须向项目部交纳工程合同总价的3%~5%作为安全风险保证金，不足1万元的按1万元交纳。
分包工程的质量管理规定?
总承包承单位担连带责任，分包单位接受总承包单位的质量管理。
(1)加强开工前的培训，将分包方的管理人员纳入总包方的培训体系，通过系统培训，将质量意识和现场质量检查植入现场每一名管理人员的脑海。
而且作为总承包单位，还应在分包合同或协议书中明确分包工程的范围、质量技术要求、工期、双方的责任和义务以及最终验收的标准。
