如何抓好工程施工的安全质量管理?
在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”(即自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬)的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。
水利水电工程建设过程就是质量的实现过程，质量管理“没有更好，只有更好”。因此，应树立“大质量”观念，即工程质量既包括内在质量(讲求“内实”)，也包括外在的质量(讲求“外光”)；既包括工程的实体质量，也包括形成实体质量的工作质量。
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人的管理与控制 人是建筑工程施工的参与者和指挥者，是影响工程建设质量的首要因素，也是施工质量管理的首要任务。
提高认识，加强对一线工人的管理：要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。
如何做好施工现场安全管理工作1 以技术(安全)教育培训为先导，提高职工现场施工安全度 安全生产依赖于现场施工人员素质(包括文化、技术、政治素质等)的高低和安全生产基本技能的掌握。高素质的职工队伍是安全生产的根本保证。
抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司着整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的金字招牌，劣质工程损害公司形象，会带来更大的负面影响。
工程质量和安全保证措施?
1、建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。
2、同时结合实际，建立健全工作例会、巡查和不良安全行为及质量缺陷记录和公示、安全技术交底、安全准用、黄牌出局等制度。具体由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。
3、建立健全技术质量责任制，施工单位要严格建立健全部门责任制，五大员及特种工责任制，建立检查验收制度，例会记录制度，层层把关、责任到人，要对工程质量实行终身责任制，促进工程质量的总体提高。
建筑施工安全质量管理要点
施工过程中的安全生产和文明施工更是无从谈起。另一方面，在工程经济承包合同中，并没有完全的体现出逐级落实的安全生产目标。
从各分包单位管理层开始抓起、严格管理制度，明确安全、质量责任。
各级工程质量监督机构要加强巡查，对不履行质量责任、不落实各项冬期施工质量管理措施的，依法严肃查处。
作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。
管生产必须管安全 安全和生产是一个有机的整体，安全和生产要一起抓。管生产要做到五同时，就是计划、布置、检查、总结、评比，必须加强安全管理工作。
五是加强对建筑工程现场质量问题频发点的管理。对工程施工薄弱环节，隐蔽性工程，容易出现质量问题的特殊部位等，应该予以重点控制，严防这些特殊部位、环节引发质量问题。总结：建筑工程安全监督、质量管理任务艰巨，责任重大。
