加油站施工作业安全管理?
严格执行安全技术规范及安全施工方案、措施，不断完善施工现场的安全防护设施；发挥现场专职安全员的动态管理作用，及时发现施工现场的不安全因素，制止工人不安全的行为。
施工现场的安全管理是一种动态管理，建筑施工现场物的不安全因素在减少，但人的不安全行为却没有得到有效的监控。在加油站施工项目中，有部分项目被分包转包，以置于管理失控。
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加油站安全管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a建立健全各种管理规则，悬挂整齐、位置适当并认真贯彻执行，有关人员要熟记会用。
油田地面建设工程项目风险管理措施?
地面工程建设过程中的风险来自三个方面，分别是自然灾害、土方以及工程质量，只有对这三个方面深入分析，才能提出有效的管理措施[3]。1油田地面建设工程项目风险 （1）自然灾害。
风险分析目前已经广泛地应用于金融、保险、工程建设等领域。油田基础建设项目风险，是指项目在决策、设计、施工和竣工等各阶段可能遭到的风险。这种风险可以看做是任何可能影响工程项目在预计范围内按时完成的因素。
预防风险。工程项目风险预防通常采用有形和无形的手段。在有形手段中，常以工程措施为主。如，在修山区高速公路时，为防止公路两侧高边坡的滑坡，可以采用锚固技术固定可能松动滑移的山体。转移风险。
油田地面建设工程施工的监督管理措施?
并监督施工单位严格按照规章制度进行施工，确保不会因违规操作而造成安全事故。其二，是质量监管工作。质量是一个工程的最重要方面。
为了进一步提高石油产量输出的效率，要严格控制石油地面工程建设的质量，加强监督和管理，从而保证石油开采的质量和效率。 随着国民经济的不断发展和进步，对石油的需求量不断增加，促进油田地面工程的建设力度不断加大。
油田地面建设工程项目风险管理措施 （1）加强对风险的认识。
对全过程管理就是要对每一工序都要有质量标准，严把质量关。施工中不仅要对分部分项工程把关，更要细致到每一检验批中，严格按主控项目和一般项目，做好隐蔽工程验收工作，严禁把不合格工序带入下道工序之中。
而很多施工单位为了达到某一阶段性的目标，往往会弄虚作假，蒙混质量检查，最终会导致工程施工质量较差的不良后果。
在日常检查中查出的涉及冬季安全生产和工程质量控制问题共计9项，现已全部整改到位。冬季施工质量安全管理培训 要认真落实《加强油田基本建设工程冬季施工措施及安全管理措施》，对检查出的问题要立即组织整改。
检修作业安全管理规定|检修作业中的安全要求
1、生产经营单位应当加强检修作业全过程监控，防止检修作业单位将作业任务转包给不具备资质的单位或个人。
2、高处作业人员必须经体检合格，凡不适合高处作业者，不得从事高处作业(过于肥胖、晕高症、身体不适)。 登高作业前，必须办理登高证得到批准(2米以上或附近有罐、坑、转动机械设备、斜坡上作业也视为登高作业)。
3、检修作业中必须严格遵守安全生产禁令和规定，严禁执行安全作业票证管理制度，进入生产装置一般作业安全管理规定等。19特种作业人员必须持有效操作证上岗作业。
4、检修设备时必须严格执行“断电挂牌”制度。 如果在机械设备下面工作，则应在检修的设备挂“正在修理，切勿转动机器”的牌子。修理带车轮的机械，应用三角铁塞住车轮，防止滚动。
5、简述维修作业安全的要求如下：参加检维修作业的人员应穿戴好劳动保护用品。检维修作业人员应遵守有关安全技术规程和规定。电气设备检维修作业应遵守电气安全工作规定。
6、加盲板：需检修设备，必须用盲板与系统可靠隔绝，加盲板前，应办理盲板作业证，并挂盲板标志。2．检修中安全要求1检修负责人在检修前，要组织好机具安全检查，并交代清楚安全注意事项。
油田地面建设工程施工的质量管理?
1、完善的制度是油田地面工程建筑质量的重要保障，但是在施工过程中，施工方出于成本的考虑，采用一些节约成本，但会对工程质量造成影响的`施工方案，甚至会出现偷工减料等恶劣现象。
2、油田地面工程建设比较复杂，而且施工具有一定的难度，施工管理环节较多，所以导致施工质量难以得到有效的保证。为了进一步提高石油地面工程建设的质量，需要对工程的质量进行有效的控制，加强工程建设的质量管理。
3、对全过程管理就是要对每一工序都要有质量标准，严把质量关。施工中不仅要对分部分项工程把关，更要细致到每一检验批中，严格按主控项目和一般项目，做好隐蔽工程验收工作，严禁把不合格工序带入下道工序之中。
4、在实际的一个油田地面工程施工管理中，往往联系着决策设计、可行性研究、建设运行等诸多阶段环节，而现阶段，还没有一个全面而整体环节贯穿的管理组织，现存的管理人员素质相对不高，组织能力又有限。
5、油田地面实施标准化施工可以考虑从以下几个方面进行： 实施工程材料标准化管理。包括建立和完善施工材料计划、材料验收、现场保管、材料使用、材料回收及使用追溯等的标准化工作。
如何抓好工程施工的安全质量管理?
1、在上述三种质量安全监管模式中，无论通过保险机制引入的质量风险管理机构还是 *** 直接委托的质量审查公司，作为项目工程质量安全的外部监管角色都较好的保持着第三方独立属性。
2、其中，施工企业作为创优工程的关键环节，在工程创优管理中也发挥着重要的质量管理作用。建设标准化工地是保证工程优质的前提。
3、建议如下：做好施工准备工作阶段质量管理。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点向主管工程部门明确该工程的质量要求。加强图纸会审，确保设计质量设计是决定建筑工程质量的基础工作，是建筑工程质量控制的基础。
4、抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司着整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的金字招牌，劣质工程损害公司形象，会带来更大的负面影响。
5、施工管理人员 施工管理人员是施工质量管理的核心人员，主要包括项目经理、技术人员以及安全管理人员等等，工程项目部要按照工程的具体情况确定管理人员的数量，并科学地分配他们的工作职责，明确工作内容和工作范围。
