建筑结构工程施工质量及安全管理研究?
1、建筑结构施工质量对建筑物整体结构安全性的影响建筑结构施工质量对整体结构的安全性、耐久性有着深远的影响。对建筑结构施工质量的影响因素包括：建筑材料、构件、连接 *** 、施工水平等等。
2、从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。
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3、严抓冬期施工质量管理 提高对冬期施工的重视程度，建立健全质量保证体系，全面落实质量责任终身制，认真贯彻执行各项冬期施工规章制度。
施工现场质量、安全生产管理体系
这些都为施工现场安全生产和文明施工保证体系的建立奠定了基础，也是体系形成的前提条件。
质量管理体系（Quality Management System，QMS)是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施 *** 有所介绍。
(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
施工现场工程质量管理制度项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量之一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系，明确各类岗位人员的安全生产责任。企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册，其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。
职业健康安全管理体系 是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与质量管理体系标准和环境管理体系标准体系标准一并被称为后工业化时代的管理 *** 。
[强化建筑工程质量管理的措施]工程施工安全管理
1、从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，做到以预防为主，时刻保持谨慎，确保工程建筑的质量。
2、)建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，首要任务是建立切实可行的质量保证体系，施工企业依据质量保证体系，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、质量目标。
3、要严格安全管理考核制度，加强施工现场安全管理，推动安全生产水平提高。对安全管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进经验，对安全管理存在问题和隐患的要限期整改，特别严重的要立即停工整改，整改合格后方可复工。
4、要加强房屋建筑工程质量管理，首先要做的就是建立健全工程质量管理体系，通过制度保障来实现对施工过程的质量控制。
5、加强建筑工程施工质量管理的措施 在具备客观大环境和保证设计质量高标准的前提下， 工程质量的保证和提高， 最终依赖于施工企业的施工管理和生产过程，显然，作为施工活动的组织者和实施者的施工企业就是提高施工质量的核心。
建筑施工安全与质量管理有何联系
1、安全生产与工程质量的关系是：工程质量与安全生产的共同点 （一）、都具有全员性的特点。全面质量管理的基本要求就是全员参与，也就是上至总经理，下至普通员工，人人关心产品质量，人人做好本职工作。
2、缺乏有效的施工质量管理体系。在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于 一道工序所造成的`质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。
3、从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。
4、在施工中，存在很多不可控制的因素，而这些因素也对建筑安全生产的要求更高。为使建筑工程项目质量达到要求、确保施工作业的安全，建筑单位必须要加强建筑施工质量与安全生产的管理控制。
5、因此，做好安全管理工作也是确保工程质量的关键。 建筑工程施工现场质量管理存在的主要问题 1缺乏高素质的施工工人 建筑工程质量的好坏与施工工人有着直接的关系，他们承担着将设计图纸转化为实际建筑的重要责任。
6、质量管理是建筑施工的生命，质量管理是建筑施工的根本保证。
建筑工程施工组织与管理ppt课件
1、毕业设计中你自己做的部分---这是最重要的，也是老师最想听的，做8-10页 总的页数控制在20页内。我刚答辩完，ppt讲解时间是4-8分钟，老师提问3-5个，都不难，你不要太紧张，答辩其时根本没有什么。
2、项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。
3、现代建筑工程项目管理中，合同管理具有十分重要的地位，已经成为与进度管理、质量管理、成本管理、信息管理等并列的一大管理职能。
4、个人总结经验教训篇一 各位领导、各位同事：大家好！在紧张忙碌中2010年即将过去，在过去充实的一年中心里感触颇多，借此机会向各位领导及同仁汇报一下项目部2010年工程建设工作总结及2011年工作思路，请给予帮助指导。
5、熟悉施工图纸，提出疑问并解决工程开工前的准备是最重要的，首先熟悉设计施工图、设计说明，从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。填写和准备工程开工必备的资料。
