如何在工程管理中处理好进度,质量,安全控制
1、有一种观点认为，当质量、进度、安全发生冲突或不能均衡的时候，首先应该服从安全之一的原则。
2、提高土木施工人员的素质是保证进度和控制质量的 *** 土木建筑工程建设者的素质对于土木工程质量有很大影响，一线工人的流动性较大，而施工人员素质低，施工质量难保证。
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
3、工程进度和质量管理都要制定计划和目标，如：一个工程一年完成，那么要制定月计划，周计划，日计划，为完成大计划要进行，三日滚动计划和三周滚动计划。有了计划严格按照计划执行，一旦拖后必须采取有效措施，这时进度方面的。
4、严格加强对监理单位和监理工程师的把关，力争要求做到监理人员固定，责任可追溯到监理人员。在监理委托合同中规定了业主与监理工程师的关系为：“业主委托监理工程师对工程实施全面管理”。
5、施工图纸的审核中，还要注意对施工成本的核查，要坚持从细微处着手的原则，促使施工项目在保证工程的质量的基础上，实现工程成本的更低化。
配电室安全管理规范
1、对于配电室国家具有以下规范要求：高压配电室宜设不能开启的自然采光窗，窗台距室外地坪不宜低于8m，低压配电室可设能开启的自然采光窗。配电室临街的一面不宜开窗。变压器室、配电室、电容器室的门应向外开启。
2、之一条为规范配电系统管理，保障公司办公与动力装置安全可靠执行，特制定本制度。第二条综合管理部为公司配电室和配电系统的日常管理部门，电工负责配电系统的操作管理。
3、配电室国家规范要求如下：变压器的外廊与变压器室墙壁和门的净距离分别不小于0.6和0.8米；变压器室的大门尽可能避免朝西，以防日晒，使室内温度增高。
4、法律依据：《配电房安全管理规定》 第四条 配电室的日常巡视检查。配电室应按规定进行日常巡视检查，在夏季高温季节和负荷高峰时段，应对配电室重点部位增加巡视检查的次数。
5、配电室八项制度出自《变配电室安全管理规范》。《变配电室安全管理规范》包括了变电站负责人（组长）职责，值班人员职责等，全面的规范出配电室的职责。
6、北京城市管理委员会发布的标准DB11/T527-2021《配电室安全管理规范》（以下简称“新标准”），已于2022年1月1日起正式实施。
如何做好工程的施工质量管理与控制
1、施工企业应按工程项目实际施工情况，分阶段配备关键岗位人员，确保包括项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员等关键岗位人员的配备情况及在岗情况达标，并在经监理、建设单位书面同意后撤离关键岗位人员。
2、为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
3、二是有健全的质量管理体系，按照质量管理规范建立必要的机构、制度，并赋予其相应的责任、权利，保证质量控制措施的实施。
如何抓好工程施工的安全质量管理?
在上述三种质量安全监管模式中，无论通过保险机制引入的质量风险管理机构还是 *** 直接委托的质量审查公司，作为项目工程质量安全的外部监管角色都较好的保持着第三方独立属性。
其中，施工企业作为创优工程的关键环节，在工程创优管理中也发挥着重要的质量管理作用。建设标准化工地是保证工程优质的前提。
建议如下：做好施工准备工作阶段质量管理。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点向主管工程部门明确该工程的质量要求。加强图纸会审，确保设计质量设计是决定建筑工程质量的基础工作，是建筑工程质量控制的基础。
抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司着整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的金字招牌，劣质工程损害公司形象，会带来更大的负面影响。
