工程审计需要注意哪些要点
1、工程建设项目审计的程序应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。
2、立项审批阶段，要搞清楚涉及范围、大致内容，重点是不要在后期发生重大遗漏。总投资阶段，要把工程相关的二级费用考虑进去，包括设计费、监理费、勘察费、预算编制费、预结算审核费等等。
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3、虚报工作量。认真核对工作量可以避免；重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；曲解合同条款；含糊洽商部位。
4、对此，审计人员首先要了解 *** 有关工程造价的规定；其次，要结合招投标文件和施工合同来审查，要注意审查限价是否超出了规定的范围，非限价的材料是否有双方议定的价格协议等等。
5、首先应审核资料的准确性和完整性。工程项目审计需要的资料有工程立项文件工程招标资料工程投标资料工程承包合同工程设计图纸及竣工图工程变更及签证工程结算书。
谈审计项目的质量控制管理
内部审计质量控制是加强审计质量管理的客观要求 审计质量控制体系的作用在于能够从组织上、制度上、思想上、人员素质上保证审计质量。
审计机关的领导干部要带头贯彻执行与审计质量控制有关的法律法规和标准，以确保审计项目质量目标的实现。第四，必须借助于现代管理理论，运用现代科学技术，创新审计质量控制的理念、制度和手段、 *** 。
我们认为，加强社会审计质量控制，应着重做好以下几个方面工作：建立诚信市场竞争体系，营造公平有序的社会审计环境 建立诚信市场竞争体系不仅仅是 *** 部门的责任，也是注册会计师管理协会以及众多注册会计师的责任。
审计实施方案是用于指导整个项目审计的指导性文件，在审计质量控制中起着决定性作用。
审计过程包括审计准备、审计实施、审计终结等环节。审计过程的质量控制，是整个内部审计工作质量控制的“载体”和关键。(一)审计准备过程的质量控制 审计准备过程属于内部审计工作的基础性工作。
我们认为审计方案的质量控制应该是审计质量管理的三大重点之一(另外两个是审计底稿和审计报告)。当前，审计方案编制中存在的问题可谓老生常谈，诸如：千篇一律、逆程序、先审计后调整，等等，突出的一个问题就是审计方案缺乏“指导性”。
我们实施审计质量管理的十项原则
质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理两个层面。 就质量保证来说，主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足质量要求。
审计 业务活动过程包括准备阶段、实施阶段和报告阶段三个环节。审计全面质量 管理需要对这三个环节分别进行 质量控制，把好每个环节的质量关，保证和提高整个审计质量，保证最终 审计结论的质量。
全面质量管理的之一个原则是以顾客为中心。在当今的经济活动中，任何一个组织都要依存于他们的顾客。组织或企业由于满足或超过了自己的顾客的需求，从而获得继续生存下去的动力和源泉。
建立组织控制体系 各级审计机关、内部审计机构、社会审计组织，都要根据各自的实际情况，建立健全审计质量的组织控制体系。要优化审计组织的结构。
当前工程审计值得重点关注的八大问题
个别项目部部分临工结算中实际考勤记录与结算不符；结算工作量与确认工作量不符； 工程量计算错误； 定额套用错误。
首先应审核资料的准确性和完整性。工程项目审计需要的资料有工程立项文件工程招标资料工程投标资料工程承包合同工程设计图纸及竣工图工程变更及签证工程结算书。
(五)工程结算 结算管理可以说是审计工作的核心工作，直接涉及大额工程费用的支出，而结算的成功必须与结算依据对应，同时还要认真核对计算的过程。这里需要具备对整个项目各个环节的系统性思考，也需要扎实的造价专业知识。
对内部审计来说，工程项目审计是当下关注的热点，做好工程项目审计，需要审计人员在坚持自身原则和国家法律的同时，不断学习业务知识，加强实际操作能力，提高自身综合素质。
我们认为，审计管理是一项系统工程，审计从项目计划制定到提交审计报告最终到对审计影响和效果的关注，每一个环节都值得关注，管理都有待加强。
审查工程“五制”执行情况。特别是工程施工、物资采购的招投标、合同管理是否严格按照国家有关程序进行，是否合规、有效。交付使用资产审计。
工程审计主要审计哪些方面?
工程审计主要审计包括：工程合同和成本审计、工程施工质量审计、工程进度审计、工程标准、规格和监管审计、工程项目风险评估。
工程立项及执行情况。主要审查项目立项是否符合国家的有关政策，项目建设是否按基建程序进行。项目投资的建设成本。
工程审计工作主要有以下的几个方面的内容：中标通知书。工程审计需要对中标通知书进行审计。通常来说，中标通知书应该尽量内容简单明了，并告知招标项目是否中标，并且确定合同的签订时间和地址。
工程项目审计的工程项目审计的内容
1、工程项目审计主要包括内控制度审计、财务收支审计、经济效益审计以及经济责任审计等工作内容。工程项目前期审计，主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。
2、工程项目的前期审计工程项目前期审计，主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。及早发现矛盾和管理上的薄弱环节，防患于未然，为后续工程施工打下坚实基础。
3、工程审计工作主要有以下的几个方面的内容：中标通知书。工程审计需要对中标通知书进行审计。通常来说，中标通知书应该尽量内容简单明了，并告知招标项目是否中标，并且确定合同的签订时间和地址。
