富士康员三和师一的区别
一、职位等级不同：师一为一等程师，员三为三等员工。
二、薪资不同：师一的薪资待遇远高于员三。
三、工作性质：师一属于技术人员的范畴，而员一是才经过考核的正式员工。
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富士康员工分三个等级：
一是台湾人所谓的“不铨叙”，就是普通员工，底薪基本在900左右加班费另计。如果公司订单多要以公司要求加班，加班也是另计。
二是“员级”是工作好的“不铨叙”员工，经过考核合格转为员级.待遇会提升。但底薪也会提升。加班费也会随着底薪的提升而提升。
三是“师级”，也就是所谓的工程师,这个级别又分十四等，分别为“师一”，“师二”，“师三”等。“师一”是事业群总经理。自然待遇也会因级别和身份的不同而有较大的差距。但总体会比前面两级人员要好。
扩展资料：
富士康内部职位分行政管理、技术职称两条线。
行政级别由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总经理、总经理、副总裁、总裁,
技术职称分为 *** 一级到十二级(内部简称为师1-12)。
管理与技术序列可以重叠,例如一位课长也可以同时有师2、师3的职称,而总裁郭台铭本人同时也拥有师12职称。
富士康员工分三个级别:
一是台湾人所谓的“不铨叙”，就是普通员工，底薪基本在900左右加班费另计。如果公司订单多要以公司要求加班，加班也是另计。
二是“员级”是工作好的“不铨叙”员工，经过考核合格转为员级.待遇会提升。但底薪也会提升。加班费也会随着底薪的提升而提升。
三是“师级”，也就是所谓的工程师,这个级别又分十四等，分别为“师一”，“师二”，“师三”等。“师一”是事业群总经理。自然待遇也会因级别和身份的不同而有较大的差距。但总体会比前面两级人员要好。
参考资料来源：富士康 *** 网-员工等级
富士康的员工等级是如何划分的
富士康内部职位分行政管理、技术职称两条线。管理与技术序列可以重叠。
其中线长、组长、科长属于行政管理序列的最初三级，师级属于技术职称序列，分为12级。
1、员工行政级分为十级
行政管理序列由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总经理、总经理、副总裁、总裁。
2、师级分为12级
技术职称序列分为12级，内部简称为师1-12。
富士康激励机制
1、班组长培训:每月从在职产线员工中选拔表现优异者参加培训,作为基层主管的储备;
2、年终奖金:根据个人年度绩效状况,于年末时发放不同金额的年终奖金;
3、年度优秀员工:每年度评选全公司优秀员工,发给每名1000元激励奖金及奖牌;
4、社会保险:公司为每位正式员工购买社会保险(含养老、工伤、失业、基本医疗保险)和商业意外险。
以上内容参考：富士康-富士康职位资位等级划分
富士康生技是什么级别
正常的晋升流程为：（从低到高）员一/员二/员三 均属技术员级别，员三再升为师一/师二/师三/师四等等，员三晋升为师一正常流程需两年，且连续两年年终的绩效评分需为A级。要看你什么学历，一般中专给个员三已经很不错了。
【拓展资料】
一、为什么 *** 都爱要应届生？
一般愿意 *** 应届生、甚至进行大规模校园 *** 的企业，表明它是注重人才梯队培养和人力资本开发的。 应届毕业生与从社会 *** 渠道录用的员工相比，更大的优势在于可塑性强，包括职业价值观、企业文化认同、工作适应性等等。 否则，一般企业不会去倾向于应届生，毕竟，应届生在经验等方面显然不及非应届毕业生。
二、管培生一定要应届生吗？
管理培训生，是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
1.MT一般是有期限的。譬如，恒生MT是4年，渣打MT是2年，汇丰MT是1年。
2.期间MT们将在各部门快速轮岗，大量参加课堂学习，全面的掌握公司和行业知识。
3.“毕业”后，MT将被安排到相对高级的领导岗位，一般是部门或者团队主管。日后的晋升速度也相对的快，因此MT有“直升飞机”的美誉。
4. MT的薪酬增长速度也相当快。因为公司花了2-4年时间培养一个MT，它最怕的就是跳槽。而事实上，MT们都是猎头公司的重点进攻对象。
5.管理比较好的央企，最近也开始搞MT项目，用的是台湾的叫法“储备干部”。
6.咨询公司麦肯锡此前发布的一项报告被大量引用，这份报告预测了未来10~15年，能在国际市场上有效开展工作的中层管理人才的缺口，数字是7．5万名，而目前符合要求的此类人才仅有3000~5000人。而翰威特早前发布的一项调查表明，超过80%的在华外资企业都承受着人才短缺的压力，其中最为短缺的就是中高层管理者。
7.行业内流动、猎头公司挖角，这样的做法似乎不再那么有效，其在短期内能够或多或少缓解管理者短缺的问题，而从长期来看却不是更佳解决方案。不少公司开始尝试内部培养的做法，而“管理培训生”作为一种管理人才速成的培养方式，获得跨国公司的青睐。
富士康怎么评等级
普工类：
中专毕业的：分为铨叙，不铨叙（不是很清楚现在这个政策取消了没）
资位等级： 铨叙：作业员（1-3级）。
职称等级： 作业员，全技员，线长，组长
干部类：
资位等级： 师1 - 师15 （郭台铭为更高等级 师15）
职称等级： 工程师，组长，课长，专理，副理，协理，经理，副总，总经理，副总裁，总裁
专科毕业：师1
本科毕业：师2
硕士毕业：师3
基本上在生产单位的，师二就可以是课长了，周边单位就不一定。
评级：根据你当年的工作表现，表现在甲等以上，基本上一年后就可以升1级，例如你05年入职，转正评级绩效甲等，升级考核一般是在第二年的4月份左右开始作业，时间比较慢，要到7月分左右。恭喜你就可以升一级加薪，表现的好的人有的还可以职称与资位一起升级的。
富士康集团内设立了多少个职级？
今年刚更新，现在更高师20级。师十四的已经是以前的，新增，厂长，处长，资深处长，这类职称。
