矿工岗位职责
1、互相督促：参加每月一次的安全活动和每天班前、班后会，熟记有关安全规定，提高安全意识和自我防范意识。 互相监督：严格执行《职工安全准则》、《岗位安全操作规程》或岗位标准，《交接班制度》等各项安全制度。
2、岗位职责 实习井下作业工主要的职责是协助矿工进行矿山采矿操作，例如用钻机进行矿石钻孔、冲击、爆破，运输挖掘机上的矿石到采矿车内，并在矿井中清理矿石堆积等。
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3、岗位职责范文 准时主持每天的班前例会，传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。
甲方怎么监督管理工程地质勘探现场
1、提供经规划部门批准的初步设计图，指示你方合法的地块界限及介绍你的工程范围内地下管、线、障碍物情况，协调地上涉及到妨碍勘探工作的障碍等等。若无监理，你也有责任对地质勘探质量进行一般性的监督。
2、在施工中进行事中控制，甲办代表要认真检查验收施工质量，坚持每天去工地巡视检查、监督，对关键工序，甲方代表要现场跟班监督、检查，及时发现施工过程中存在的问题，并及时协调各参建位解决问题。
3、第建立高效合理的管理模式。这种模式虽是一种广泛的行为，但也可进行系统的分类，如：工程材料管理、工程队伍管理、工程资料管理等。
4、作为甲方现场人员管理施工单位的 *** 有以下几点 *** ： 合同管理。也就是说，熟读了合同，施工单位应该干什么活，怎么干，什么时候干，干成怎么样，哪里是开口的，哪里是免谈的都了然于胸。
如何做好现场人员管理工作
如何做好现场管理工作1 安全之一，消除隐患 做好防火、防盗等安全工作，做到安全之一。做好安全生产消防等方面的宣传工作。严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
一 、现场管理的职能与使命 管理者要有好的沟通能力 现场：人、机、料、法、环 人员：员工出勤（含上下班）， 环境：卫生（清扫、清洁）。10S：在5S的基础上加上安全、节约、习惯、服务、坚持。
运用好现场管理三大工具，即可加强生产现场的管理。现场管理三大工具之一：标准化 所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。
督促——督促、指导员工按规定完成接待任务，优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能的。 沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。
煤矿里的地质工作主要是做什么?
在煤矿上，搞地质的工作是进行以下几个主要内容：一，防治水，搞清巷道附近周围采空区、老空去、水源等和巷道的关系，分析推测对井下有无安全隐患，有的话了，制定探放水设计，进行探放水，消除隐患。
地质人员的主要工作内容是寻找矿产，即寻找对社会有用的矿产等资源，这是地质工作者最主要的工作。目前，无论是煤炭、石油、天然气还是金银铜铁矿，都是经济社会发展和我们日常生活所迫切需要的。
主要是综合各方面的资料（钻井资料、地球物理资料等一线资料）来弄清楚地下的地层分布以及区域构造特征，从而得到资源（这里就指煤炭）的成因、储量、分布等方面的信息，这些信息有进一步推动资源的勘探与开发。
矿井日常水文地质工作是保证煤矿正常安全生产的一项重要技术基础工作。
