工程师什么问题都要项目经理解决吗
工程项目经理应该包括建设单位的工程项目经理和工程施工项目经理。
管。项目经理是一个项目的主要负责人，负责统筹管理管理相关人员，工程计划和整个项目实施期间的相关活动，直至项目成果交付。
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职责不同：项目经理负责整个项目的管理和细节实施，负责把控整个项目的进度；项目工程师负责完成制定的计划，并监督项目的完成。
项目经理的岗位职责 篇3 认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。 积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。
工程师的解决问题之道
1、创新思维和问题解决能力。工程师需要具备创新思维和问题解决能力，能够独立思考和分析问题，并提出创新的解决方案。他们需要具备批判性思维、逻辑思维和系统思维的能力，能够将问题分解为可操作的部分，并寻找更佳解决方案。
2、这只是项目施工中一个小小的插曲，项目管理就是不断的出现问题、解决问题的过程。无论如何，或书面，或头脑里，必须有明确的目标，初步的计划，后续的工作才能有序的展开。
3、工程师要在不影响自身利益的前提下结合伦理规范来工作。伦理责任不是法律责任，也不是职业责任，而是为了社会和公共利益的需要承担维护公平和正义等伦理原则的责任，工程师的伦理责任一般说来要大于或重于职业责任。
4、工程师思维，其实就是模块化的系统思维。通过解构，把一个较大的系统，打散成一个个模块，然后再进行重构，把这些模块按照功能性重新组合。
5、工程师会遇到的法律风险有：建筑安全问题、承包商的违约行为、施工合同纠纷等等，解决 *** ：拿起法律武器，维护合法权益；和谈方式解决。
作为电子工程师进行电子产品设计时要考虑哪些问题?
1、例如：某个PCB设计项目经过电路板设计师评估需要设计成6层板，但是产品硬件出于成本考虑、要求必须设计为4层板，那么只能牺牲掉信号屏蔽地层、从而导致相邻布线层之间的信号串扰增加、信号质量会降低。
2、由于电子设备的工作环境复杂多变，我们就要求其有更好的电磁环境适应能力，并且还要减少对其他电子设备的电磁干扰这就需要对电磁兼容性方面进行相应的设计，所以电子设备的电磁兼容性设计也是我们工作的重点之一。
3、大批量产。经过小批量产验证 *** 电子产品研发、测试、量产工艺都没有问题后，可以开始大批量产工作。
4、第31期，我们向读者介绍了一些由于设计师的失误导致的产品设计问题，本期我们还将继续向您展示那些随处可见的消费电子产品设计错误。
5、我想设计一个电子产品，例如（mp3），它的整个流程是怎样的。把电子的部分交给电子厂，人家可以一起打包从线路板到焊元器件承包，如果你实在想省钱，可以用面包板做测试。
