摘要：本文主要介绍电子工程职称评审岗位职数设置及说明，分别从设定背景、设定原则、职称岗位设置、调整 *** 四个方面进行详细的阐述，并总结文章重点。
一、设定背景
随着电子工程行业的发展与进步，电子工程人才的职称评审工作也日益重要。在职称评审的过程中，针对电子工程领域不同级别岗位的岗位职数必须要进行详尽的设置。同时，科学合理的职称岗位职数设置能够更好地引导电子工程人才的发展，提高其工作积极性和创造性，推动电子工程领域的技术进步。
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二、设定原则
在电子工程职称评审岗位职数的设置过程中，应当遵循如下原则：
1、根据职务、专业、工龄等多维度因素实现职称类别与岗位评定的科学匹配。
2、结合市场需求和人才供应等因素，合理控制岗位职数。
3、秉持公平公正，避免片面性和局部利益诉求。
三、职称岗位设置
依据电子工程人员所获得的不同职称，电子工程评审职务可以分为四种，分别是：助理工程师、工程师、高级工程师和教授级高级工程师。根据不同的职称类别，设置相应的职位区分。其中，助理工程师岗位职数为20%，工程师岗位职数为40%，高级工程师岗位职数为30%，教授级高级工程师岗位职数为10%。
四、调整 ***
当职称人员中出现一些不符合相关职称的专业和技能发展趋势的因素时，应及时进行岗位职数调整。即使是部分职称类别的岗位闲置，不应转移给其他类别。
在岗位职数调整过程中，可以通过多种方式进行：
1、的岗位职数调整：通过对各类岗位进行某一职称的科学匹配，实现职称类别、技能水平、年龄性别比例、推荐人次数等多维度因素的平衡。
2、岗位的拓展和深化：通过完善和拓展相应岗位的职称设定细则，以往职称级别较低的员工可以升职晋级，并实现新岗位的评定。
3、其它调整方式：如岗位的涨薪和晋升等方式，可以弥补岗位的职业瓶颈和职业不满意度，达到提高员工专业技能和融入企业的效果。
五、总结
电子工程职称评审岗位职数的设置以专业技能、社会需求、公平公正、职称类别与岗位评定的科学匹配等因素为核心，不仅可以引导人才的发展，提高其技能水平和职业满意度，还可以促进电子工程技术和产业的发展。
