设备管理部职责是什么?
．设备管理1根据公司设备管理的要求，制定公司的有关设备管理制度，推进各项设备管理制度的执行，并检查监督考核执行情况。
主要职责 编制设备/工装、电器检修计划 编制主要设备配件计划。监督车间检修计划的实施情况。负责部分工装设计和制造安排。部分电器设计和安排安装。建立健全设备/工装台帐。
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编制设备/工装、电器检修计划 编制主要设备配件计划。监督车间检修计划的实施情况。负责部分工装设计和制造安排。部分电器设计和安排安装。建立健全设备/工装台帐。负责制定设备/工装、电器考核制度。
设备的一生是由设计、制造、安装、运行、维修、改造、更新，直到报废的全过程。设备管理部门主要负责设备的运行期的管理工作，而要管理好设备，就必须参与设备的前期与后期的工作。
高级经理岗位职责
协助总经理制定公司的发展战略规划；负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；制定所负责部门的各项管理规章、制度；积极协调和激励所属部门的工作。
协助财务部门总经理实施成本管控。高级管理职位岗位职责2 负责公司成本优化项目管理，包括前期规划到后期收尾完整的项目过程及进度管理，确保项目目标达成。负责研究并提出成本优化方向和建议，制定成本优化方案。
话语权：与职位对等代表组织、部门、员工在不同的场合发言沟通的责任与权力。
公司高层管理人员岗位职责
1、企业管理人员就是企业中管理人和管理事的人员，要管理好人和事，自己必须提高素养和专业能力，并结合管理艺术，使管理的事完满，使管理的人信服。
2、必须是公司章程规定的职务范围内的人员，才属于公司高管；国有企业除了公司章程规定以外，还要参考国有企业的实际，包括党委、纪委、工会等组织负责人，实际也是属于公司的高级管理人员或是按照高级管理人员的级别享受相关的政治经济待遇。
3、高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员。企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。
4、我公司是一家生产汽车零部件的小公司，公司老总让我编制一份高层管理人员岗位职责。公司的组织架构见图片，只需经理级别以上的。
