安全工程师《管理知识》:班组安全管理的重点在现场
1、班组把安全管理的重点落实到生产现场，能使生产现场管理更加科学、标准、规范，使班组安全管理水平不断提高。④改变厂容厂貌。
2、实行班组安全动态管理，将班组安全管理的重点放在现场：所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。
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3、对动火作业、起重作业、受限空间、临时用电作业、高处作业 实施作业许可管理。对吊装、爆破危险作业 安排专人进行现场安全管理。2) 作业行为管理。3) 安全警示标志。4) 相关方管理。5) 变更管理。
4、组织机构 以项目经理为首，由项目副经理、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
安全工程师《安全管理知识》第五章重大事故应急救援3
目标是保持重大事故应急救援所需的应急能力。
对于危险物质，其危险物质事故易发性主要取决于下列4个参数：1）毒性等级；2）物质的状态；3）气味；4）重度。毒性大小不仅影响事故后果，而且影响事故易发性。物质危险性的分值定为100分。
重大事故：工业活动中发生的重大火灾、爆炸或毒物泄漏事故，并给现场人员或公众带来严重危害，或对财产造成重大损失，对环境造成严重污染。
事故应急救援预案又称事故应急计划，是事故预防系统的重要组成部分。应急预案 的总目标是控制紧急事故的发展并尽可能消除事故，将事故对人.财产和环境的损 失减少到更低程度。
设备、容器、建筑结构抵消因子；B22——人员素质抵消因子；B23——安全管理抵消因子。简单说，A-现实危险性由三大部分因素影响，即1）物质和工艺危险性，2）事故严重程度和3）各种有利的抵消因子（能减少危害程度的因素）。
重大危险源管理与应急救援预案编制原则国内外先进的安全生产管理经验典型事故案例分析2对安全管理人员，培训内容有国家有关安全生产方针政策法律和法规及有关行业的规章规程规范和标准安全生产管理知识安全。
安全工程师《管理知识》考点:安全生产管理
)企业安全管理体制内部的组织机构、管理 *** 、部门分工和安全法规与制度建设。3)安全意识形态深沉文化 《企业安全文化建设导则》(AQ/他9004-2008)定义被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。
由于人的认识能力有限，有时不能安全认识危险源和危险，即使认识了现有的危险源，随着生产技术的发展，新技术、新工艺、新材料和新能源的出现。
安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。在生产过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指安全条件。不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失，是指安全状况。
安全生产管理机构和安全生产管理人员，安全生产责任制，安全生产管理规章制度，安全生产策划，安全培训教育，安全生产档案。
安全工程师考点总结:总承包单位与分包单位的安全管理
《建设工程安全生产管理条例》第二十四条规定，建筑工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。
总承包单位的安全责任。《建设工程安全生产管理条例》第二十四条规定，“建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责”。这条规定赋予了总承包人施工现场的统一管理权，其中也包括对分包单位的安全生产管理。
建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。
总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。
因此，在工程总承包中，安全管理不仅是施工分包单位的头等大事，也是总承包单位的首要任务。
2012年安全工程师考试《管理知识》内容精讲(9)
1、生产经营单位应每年编制安全规章制度制定、修订的工作计划。计划的主要内容包括：规章制度的名称，编制目的，主要内容，责任部门，进度安排等，确保生产经营单位安全规章制度建设和管理的有序进行。
2、内容主要是根据班组安全目标和本工种的安全技术操作规程，进行安全检查，将查处的隐患进行记载和反馈。
3、重大危险源的安全生产监管工作主要由区县一级安全生产监督管理部门进行。 生产经营单位对重大危险源建立实时监控预警系统 ，管理制度 和监控手段 ，严密监视安全状态想事故临界状态转化的各种参数变化趋势 。
4、安全生产管理的内容： 安全生产管理机构和安全生产管理人员，安全生产责任制，安全生产管理规章制度，安全生产策划，安全培训教育，安全生产档案。
5、注册安全工程师是指通过全国统一考试，取得《中华人民共和国注册安全工程师执业资格证书》，并经注册的专业技术人员。
