如何衡量安全绩效
1、KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
2、考核指标科学合理 在制定安全生产绩效考核指标时，不在于全而多，而在于明确关键因素。建立明确的切实可行的安全生产绩效关键考核指标，是做好安全生产绩效考核的关键。
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3、达到安全生产目的，特制定本考核细则。赛为安全，职业健康、安全与环境(HSE)专业培训、咨询 安全绩效是指基于安全生产方针和预定安全管理目标，控制和消除风险取得的可测量结果。考核，顾名思议，就是考试，核查。
4、③包括流程、协调、组织在内的工作 *** ；④工作环境，包括文化氛围、自然环境以及工作环境；⑤管理机制，包括计划、组织、指挥、监督、控制、激励、反馈等。其中每一个具体因素和细节都可能对绩效产生很大的影响。
5、安全绩效：根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。
求《安全标准化绩效考核制度》
第七条 各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送厂安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核，各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。
员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核，各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。
单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。2 安全标准化绩效 安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。
安全绩效考核制度 之一条 为确保企业安全生产方针和目标的顺利实现，总结 推广安全生产管理经验，员工奋发进取，自觉搞好 安全生产工作， 持续改进安全绩效， 特制订本制度。
石油公司安全绩效考核管理办法
1、管理指标(权重20%)：体现单位的管理水平，主要考核经营者的工作业绩。重点包括：质量管理、安全环保、绩效管理、自主管理、对标挖潜、管理达标等企业管理指标。
2、中石化安全年底绩效考核分4级.1为进一步强化安全生产责任意识，提高全员安全履职能力，推动安全生产责任全面落实，制定本办法。2本办法适用于中国石化各企事业单位、股份公司各分（子）公司以及中国石化管理的合资公司。
3、计算公式1 员工HSE绩效每月基础分值为10分，年度内，对员工进行动态HSE绩效考核，按照考核标准奖励或扣减分。考核结果作为公司员工全员绩效考核中HSE指标的考核。
4、针对性原则：根据石油企业人力资源的具体情况，采取有针对性，分步实施的绩效考核方案，力求循序渐进，平稳过渡；另外，在管理目标的设定上也要具有针对性。
5、规范各直属企业、控股企业、合资企业(以下简称企业)的HSE绩效指标。2 规范集团公司对各企业的绩效考核管理。3 HSE绩效考核坚持“公平、公正、公开”的原则，坚持“定性与定量相结合”的原则。
化工企业安全标准化绩效如何测评
1、二级：安全质量标准化考核得分不少于750分（含750分）；三级：安全质量标准化考核得分不少于600分（含600分）。
2、企业安全生产标准化工作的评审，先要递交向当地安监部门提出申请，是当地安监部门指定的安全事务所中组织评审组到现场评审。现场评审包括首次会议、评审计划宣布、文件评审、现场评审、员工考试、与有关人员交谈等方式。
3、企业应实施安全标准化管理；实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。
4、企业应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。
